文档介绍:员工考核评分表
年度: 所在单位:
序号
姓名
工作积极性
工作责任心
协作性
服从指挥
工作效率
专业知识
操作水平
工作质量
创新能力
发展潜力
得分
5分
10分
10分
10分
10分
15分
20分
10分
5分
5分
附件2
员工考核指标解释细则
考核
指标
评分
等级
评分细则
分值
工作
积极性
很好
对工作甚感兴趣,认真积极
5
好
工作有热情,按要求认真完成任务
4
一般
对工作尚积极,执行能力稍差
3
差
漠视工作,慵懒无度,甚至起消极作用
3分以下
工作
责任心
很好
具有积极的责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作
10
好
具有责任心,能顺利完成任务,可交付工作
8-9
一般
责任心不强,需要有人督促才能完成任务
7
差
缺乏责任心,时时督促尚不能如期完成工作
7分以下
协作性
很好
善于协调,能自动、自发与人合作
10
好
乐意与人协调沟通,能顺利达成任务
8-9
一般
尚能与人合作,达成工作要求
7
差
协调不善,致使工作发生困难
7分以下
服从
指挥
很好
能服从指挥,彻底贯彻命令
10
好
意见不同时,能够保留个人看法,以整体利益为首
8-9
一般
意见不同时,任务执行起来比较勉强
7
差
缺乏服从性,以一己意见为主
7分以下
工作效率
很好
工作效率高,并且富有开拓精神和创新方法
10
好
能胜任工作,效率高于平均水平
8-9
一般
工作完成及时
7
差
工作效率低,时有差错
7分以下
专业
很好
具有丰富的专业知识,并能充分发挥、圆满完成任务
15
知识
好
具有相当的专业知识,能顺利完成任务
13-14
一般
具有一般的专业知识,能符合职责的需要
10-12
差
专业知识不足,影响工作进展和任务完成
10分以下
操作
水平
很好
无需他人协助,能很好的执行、实施工作
20
好
学习及执行能力好,但须少量协助
17-19
一般
需要督导和协助,但能积累经验
14-16
差
每执行一步均需指示和监督
14分以下
工作
质量
很好
工作质量高,并且富有开拓精神和创新方法
10
好
能胜任工作,质量高于平均水平
8-9
一般
工作完成及时,质量符合要求
7
差
工作质量低,时有差错
7分以下
创新
能力
很好