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文档介绍：聆听彼得·德鲁克的教诲
做重要而不紧急的事
做什么就会成为什么,做重要而不紧急的事,你就会成为重要的人。
为什么要做重要而不紧急的事情?
“真正伟大的企业都是死气沉沉,没有太多激动人心的事情发生”。今天不做重要而不紧急的事,明天这件事情就会变得十万火急。
什么是重要而不紧急的事情?
每天确保读两个小时的书,你在任何一个行业都会做得很优秀。
一、学****br/>二、自我思考
什么事情都可以由手下代劳,唯独思考不能。人不去思考,就犹如行尸走肉一般。
三、培养人
想要做的好,培养人很重要。培养一支人才队伍是管理者的职责。
如何有效的管理时间?
对没有贡献的事情说“不”。
记录时间。
认知你的时间的稀缺性和你的时间使用的无效性。
要确定优先顺序,重要的事情先做。
集中大块时间办重要的事情。
时间管理始于昨晚。