文档介绍：蒙牛和伊利品牌的几个对比
第14组
庞欢&翟康
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内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。
1992年,伊利集团前身——呼市加民奶食品总厂改为股份制改革试点企业;
1993年,以定向募集方式设立伊利集团;
1996年3月12日,“伊利股份”在上交所挂牌上市;
2010年,荷兰合作银行发布了年度“全球乳业20强”榜单,伊利首次上榜,名列第17位。
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蒙牛VS伊利
潘刚,伊利实业集团股份有限公司董事长。
在潘刚率领下,伊利集团持续进步,不断刷新各项业绩纪录,成为了中国乳品行业的第一品牌和领军企业。
现在,伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,所属企业130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。
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蒙牛乳业集团是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一。
1999年,成立; 2004年,香港上市;
2005年,成为中国奶制品营业额第二大的公司,其中液态奶和冰激凌的产量都居全中国第一。
总部设在中国乳都核心区――内蒙古和林格尔经济开发区,截至2009年拥有总资产300多亿元,职工近3万人,乳制品年生产能力达600万吨。
蒙牛主要业务是制造液体奶、冰激凌和其他乳制品。
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牛根生,蒙牛乳业集团的创始人,
牛根生带领蒙牛创造了多项全国纪录,例如:荣获中国成长企业“百强之冠”,位列“中国乳品行业竞争力第一名”,拥有中国规模最大的“国际示范牧场”,并首次引入挤奶机器人,是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”;蒙牛枕单品销量居全球第一,液态奶销量居全国第一,“消费者综合满意度”列同类产品第一名。
同时也是2003年香港超市惟一获奖的大陆品牌;蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业,并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。
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PK
竞争从蒙牛创立之初就没有停止过,并在伊利2003年度从光明手中夺得中国乳业老大座次的同时升级为PK对决。经过04、05、06三个年度的比拼,两家企业已成长为中国乳品业的两极。
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蒙牛VS伊利
几个对比领域
为增强盈利能力,伊利和蒙牛的竞争已从初级的同质化产品价格竞争,转入消费行为细分,寻求差异化、创新化发展,开发各种功能奶、高端奶,区分同质化产品,提高产品附加值,避免价格战。
UHT奶
功能型:伊利“早餐奶”VS蒙牛“晚上好奶”
高端型:蒙牛“特仑苏”VS伊利“金典”
液态奶产品PK
液态奶是中国乳品业最重要、最核心的部分,占据中国乳品业的60%市场,液态奶的市场份额将很大程度上决定企业的排名,这是蒙牛和伊利争夺的主战场,他们在液态奶产品的UHT奶、乳饮料、酸奶等三个主阵地展开猛烈的争夺。
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蒙牛VS伊利
超高温瞬时灭菌
蒙
牛
“
晚
上
好
奶
”
在经过长期价格大战后,伊利在2005年首先推出了功能型的伊利“早餐奶”,向大众灌输营养早餐的理念,取得了很好的市场反响。蒙牛紧随其后,推出蒙牛“晚上好奶”,向消费者者传递,牛奶的营养与安睡作用,并相继推出蒙牛“早餐奶”、“未来星成长奶”等系列功能奶。
伊
利
“
早
餐
奶
”
VS
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UHT奶
高端型:蒙牛“特仑苏” VS 伊利“金典”
2006年蒙牛推出高端奶“特仑苏”,蒙语即金牌牛奶,向消费者宣扬其源于纯正奶源,高科技、高营养,得到了轰动性的市场效果,该产品”还在2006年度的上获得“新产品开发大奖”。
伊利也推出高端新品“金典”,宣传其奶牛MIP概念,同时不忘奶源地、高科技和高营养概念,并开展“关爱精英健康计划”市场推广活动为“金典”销售助力。
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