文档介绍：改创QC STORY(DMAIC)记录表
改创步骤
□题目、目标、过程(D) □对策方策创出(I)
□现况分析(4W1H+1B层别)(M) □效果确认(I)
■原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距) □效果维持(C)
□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距) □残留问题,水平展开
辅助工具
□QC七工具□管理图□CVP分析
□NQC七工具□ANOVA □多变量分析
□IE工具□DOE □
□检定
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改创QC STORY(DMAIC)记录表
改创步骤
□题目、目标、过程(D) □对策方策创出(I)
□现况分析(4W1H+1B层别)(M) □效果确认(I)
■原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距) □效果维持(C)
□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距) □残留问题,水平展开
辅助工具
□QC七工具□管理图□CVP分析
□NQC七工具□ANOVA □多变量分析
□IE工具□DOE □
□检定
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改创QC STORY(DMAIC)记录表
改创步骤
□题目、目标、过程(D) □对策方策创出(I)
□现况分析(4W1H+1B层别)(M) □效果确认(I)
■原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距) □效果维持(C)
□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距) □残留问题,水平展开
辅助工具
□QC七工具□管理图□CVP分析
□NQC七工具□ANOVA □多变量分析
□IE工具□DOE □
□检定
源流「特性」与「要因」分析图
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改创QC STORY(DMAIC)记录表
改创步骤
□题目、目标、过程(D) □对策方策创出(I)
□现况分析(4W1H+1B层别)(M) □效果确认(I)
■原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距) □效果维持(C)
□真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距) □残留问题,水平展开
辅助工具
□QC七工具□管理图□CVP分析
□NQC七工具□ANOVA □多变量分析
□IE工具□DOE □
□检定
源流「特性」与「要因」分析图
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改创QC STORY(DMAIC)记录表
改创步骤
□题目、目标、过程(D) □对策方策创出(I)
□现况分析(4W1H+1B层别)(M) □效果确认(I)
□原因分析(A)(异常、差异、短处、共同、差距) □效果维持(C)
■真因证实(A)(异常、差异、短处、共同、差距) □残留问题,水平展开
辅助工具
□QC七工具□管理图□CVP分析
□NQC七工具□ANOVA □多变量分析
□IE工具□DOE □
□检定
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IX型真因验证方法检讨与计划表
4M1E 选定原因
(来自各类型原因分析)
真因
未明真因之验证方法计划
WHO
原明
未明
三现观察×专技法
专家法、经验法
查检法,散布图,r,试验,检定,
ANOVA,DOE…分析法(Data Base或新实验)
a,b及c
V
差异查检表+检定(必要时)
C
V
m及k
V
,k对阻值之散布图
d
V
一因子实验+检定或ANOVA
f,g,h
V
L8(2)7重复2次之DOE
应急对策
(省略)
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IX型真因验证方法检讨与计划表
4M1E 选定原因
(来自各类型原因分析)
真因
未明真因之验证方法计划
WHO
原明
未明
三现观察×专技法
专家法、经验法
查检法,散布图,r,试验,检定,
ANOVA,DOE…分析法(Data Base或新实验)
应急对策
(省略)
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纵向
真因验证专业技术×辅助Tools导引
横向
真因验证(Know Why)就技术之观点是QC story中最有价值之步骤,
也是最可能需要适当之辅助Tools让专业技术如虎添翼之步骤,以下为辅
助Tools选用之导引。
+观察验证原因是否为真因
(时)与异常组(时)可能之异常原因有无异常,验证是
否为「异常真因」
+必要时配合检定验证「差异真因」
「短处真因」
+必要时配合检定或ANOVA验证短处或共同真因
+必要时配合ANOVA验证短处或共同真因
(2)15等直交表
(对于有现况之主题,应于现况分析1)异常2)差异消除后仍
然是多