文档介绍：人力资源管理
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请你思考:
许多人说: “我对市场营销感兴趣,将来想去做贸易。”“我打算考个注册会计师证,将来搞财务管理。”“我喜欢计算机,将来搞信息管理。”他们觉得自己将来不会去做人事管理,因此,没必要花很多时间学****这门课。
你怎样看待他们的议论?
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玛丽·凯的信条:
你想要别人如何对待你,你就要如何对待别人。
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人力资源管理对所有的管理人员都十分重要!
管理人员常犯的错误:
人事任免不当
难以调动下属的积极性
留不住人才
沉溺于人际协调
难以进行有效的沟通
使下属感到所得报酬不公平
培训不力而使本部门的效率受损
难以防范内部的违法违纪行为
学好人力资源管理可以帮助你避免这些错误,帮助你“通过其他人”使组织目标得以实现。
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人力资源管理概述
一、管理的概念
管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。
管理是某一组织中,为完成目标而从事的对人与物质资源的协调活动。管理之道,在于借力。
管理的关键要素到底是什么?
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二、什么是人力资源管理?
人力资源(HR-Human Resource )
人力资源是组织中智力和体力健全个体的总和。
人力资源具有时空的相对性。
非人才群体都是企业的人力资源。
人力资源的重要性
人力资源的特征:
能动性、两重性、时效性、再生性和社会性
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人力资源管理 (HRM-Human Resource Management )
运用现代化的方法与技巧,对与一定的物力相适应的人力进行合理的配置与使用,同时,对人的思想、心理与行为进行恰当的诱导、预测和控制,做到人尽其才、才尽其用,释放人的潜能,充分实现组织目标。
三层