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美容美发企业战略规划.ppt

上传人:jiquhe72 2018/10/9 文件大小:2.41 MB

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美容美发企业战略规划.ppt

文档介绍

文档介绍:◎赤诚美发连锁事业
运营战略&前景规划
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林和平
专业:教育、新闻传播
经验:一直从事企业策划及营运管理工作,先后从事市场贸易营销、企划、赤诚美业营运总监,执行长。
◎个人简介
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◎赤诚美业事业描述
21世纪人们越来越重视美容美发消费,21世纪是美容美发经济大发展的世纪,赤诚美发面临很多历史性的发展机遇,公司领导有很强的事业心和战略眼光,但目前的管理基础还比较薄弱,正处于单店经营成功向规范的公司化经营转变阶段,只有完成了这种转变,公司才具备对外大规模扩张的基础。
为了协助赤诚美业实现打造国际一流美容美发连锁企业的战略构想,本人从企业文化、营运管理、品牌管理、人力资源管理、连锁经营管理、流程管理等方面制定系统全面的管理体系。力求达到与赤诚美发事业共同发展之目的
本战略规划是本人凭个人专业知识及经验规划而成,不是最终定案,在此基础之上将建立完善《企业文化手册》、《营运管理手册》、《员工管理手册》、《店面营运手册》、《组织管理手册》、《加盟手册》、《服务手册》、《品牌管理手册》,形成系统科学、执行有效的政策。
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◎项目价值
通过本事业的成功实施,可以为赤诚公司、顾客、员工、行业、社会带来价值,实现多方共赢的目标。
赤诚公司:
顾客:
员工:
行业:
获得清晰的企业定位和发展方向,建立规范的管理流程和体系,培育管理能力
制定连锁经营方案,实现稳健快速的增长
提升品牌形象,提高社会影响力
获得专业规范的美容美发服务
释放压力,舒展身心,体验现代时尚美的文化
提高收入,改善生活水平
提高个人能力,实现自我价值
人性化管理环境下,工作愉快
以现代企业经营理念和手法经营美容美发项目,壮大行业整体规模
通过规范、专业化经营,树立行业典范和标竿,提高行业的社会地位
社会:
创造价值、获得经验、实现发展
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赤诚美发事业
◎美发行业分析
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伴随国内经济的高速发展,消费者美容美发的需求日益增加,休闲产业近年获得了长足的发展,也获得了政府层面的重视和扶持,外部环境非常有利于赤诚公司的扩张和发展。
◎行业趋势分析
市场规模和增长预测:
商务部商业改革发展司与中华全国工商、业联合会美容化妆品业商会于2008年开展专项调查分析据调查分析,目前全国约有182万家各类美容美发机构,3100余家化妆品生产企业,600余家美容美发培训机构。
形成了约2585亿元人民币的美容美发服务产值和约960亿元人民币的化妆品产值。
%为盈利,%为持平,%为亏损。美容美发机构经营处于良性的运行状态中。
由于美容美发属于发展迅速的行业,各项基础数据还不完善,准确预测未来的市场规模和增长速度比较困难,但是,美容美发行业乃至休闲产业将持续高速增长是可以肯定的,这是赤诚公司扩张发展的基础。
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美容美发市场现状原因
1、品牌形成先天不足:
美容美发市场品牌形成先天不足,大部分是由理发店转道而来,没有足够的企业管理内功,品牌宣传比较单一、消费群体相对弱小。
2、市场混乱:
行业门槛低,从事兴趣高、利润高,形成投资无序,大多数经营者受短期暴利思想的影响,不能沉下心来进行经营,反而大搞概念,行业内人心浮躁。因此市场一片混乱。知名品牌很难造就。
3、管理不善:
由于整个经营品质、经营管理不能满足美容市场的发展,因此经营环境越来越恶劣,企业之间的竞争日益激烈,甚至出现美容院出门抓人的现象。这就是为什么只有不到三分之一的美容机构在赚钱。
4、缺乏行业管理机构:
没有强有力的统一行业管理机构,也就没有相应的法律法规及统一标准,行业发展无法可依、无章可循,形成美容市场信任危机,同时也直接影响了美容专业线加盟市场的混乱和危机。
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美容美发市场趋式
1、迎来整合时代:
行业的发展是一个不断改变结构、重新组合相关行业要素、优化行业资源配置方式、推动行业进步的过程,逐步成就重量型美容专业线