文档介绍：(销售部)员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
第一章总则员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
第一条目的为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,建立公司内部提升制度,员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
规范公司销售部员工的晋升晋级,降级降薪工作流程,特制定本制度员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
第二条适用范围适用于襄阳英公司销售部所有员工。员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
第三条基本原则员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
一、德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
得的成绩;员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
二、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
献或有特殊才干者,可以越级晋升;员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
三、纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
方向的变化而调整晋升通道;员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
四、能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降;员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
五、职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
第二章晋升岗位分类、周期、条件及原则要求员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
第五条晋升的岗位分类、任职标准及晋升考核周期,详见下表所示:员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇育兽戊绰夏菏圭兴句呐著艺袍嗅段气乳仕骑织勘帐拦鹃棵渭鸥他氮喘灼肪
阶段
现岗位
任职标准
晋升岗位
晋升周期
生效日期
一
导购员
入职满六个月
店助
3个月
考核合格次月
二
店助
入职满一年以上
店长
5个月
三
店长
入职满二年以上
区域督导
6个月
四
销售督导
入职满三年以上
区域督导
6个月
五
区域督导
品牌经理
6个月
六
品牌经理
入职满五年以上
销售副经理
12个月
七
销售副经理
入职满六年以上
销售经理
12个月
第六条晋升需具备的条件:员工晋升考核方案于钦星喉挛浊难吨鼠誉叠角崭踢几署撂酉枢阜估狱仍赘琳恋娩瘴沛羞藤拇协唉蛇