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文档介绍:十二年的实践
苏州工业园区规划报告
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目录
一、城市规划现状和分析
二、园区规划的背景和情况分析
三、园区规划的实施
四、图例-- 新城设计
五、小结
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一、城市规划现状和分析


空前重视
规划
大体的布局
专业正规规划
环境生态
根本原因:
经济发展
大规模的城市改造
规划做好
平面城市
立体城市
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问题:
,边规划边建设,先建再补规划
, 眼光——远的未来
,重编制,轻管理(法制不健全)
,计划经济的模式未变
(教育——经济——土地的价值)

——缺少城市设计(详规)
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二、园区规划的背景和情况分析
园区的性质
规划过程 1993 年—— 2000 年—— 2003年
a 、规划编制
规划编制的方法:
特点:
总体

——现状不保留
——反映到地块
——分区明确——级别鲜明
详规
城市设计
实施
修定
(商业——住宅——绿化——道路)
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,以大众为本(邻里中心,金鸡湖)
——市场经济

城市空间形态、道路空间、湖边空间、地块内的退线和绿化要求
建筑和景观的整合
绿化的比例及有效的利用
,科学的调整(住宅的详规、学校的规模、便利中心)

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b 、规划管理
特殊性:全面试点
方式:管理软件的事先制定——立法
管理的基本点:




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三、园区规划的实施
行之有效
规划编制的深度较实用——控制和灵活相结合
动态管理
规划不断深化直到工程实施完成(包括景观)
环节把握,全过程跟踪
(概念——方案报批——施工图审查——验收)
平衡和协调
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四、图例

新城设计
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