文档介绍：项目管理四步法
项目管理
基础指南
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简介
DEFINING THE OBJECTIVES 确立目标
PLANNING THE PROJECT 项目策划
IMPLEMENTING THE PLAN PLETING AND EVALUATING THE PROJECT
完成并评估项目结果
项目管理四步法
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项目介绍
什么是项目(Project) ?
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什么是一个项目?
. 项目是指一项有始有终的事业:即预先设定有关
时间、成本和质量的目标,并加以实现。
项目管理就是识别并利用必要的资源去成功地完成项目.
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项目和过程的不同之处
PROJECT 项目
项目是一项有始有终的事业:即预先设定有关时间、成本和质量的目标,并加以实现。
有时间的范围限定
使用临时的资源
PROCESS 过程
过程是共同为顾客产生价值的一系列相关的活动。
无时间范围的限定
使用长期固定分配的资源
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实例
PROJECT 项目
办公室的搬迁
建立一个新的分销中心
建立一个新的薪金系统
在适当的地方安装测量仪器
建造海底隧道
PROCESS 过程
制造电话
评估客户满意程度
制造747 客机
支付月薪
驾驶列车穿过海底隧道
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项目的生命周期
项目策划
计划实施
确立目标
开始
完成和评估
结束
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项目要求
时间
进度表
成本
预算
质量
规格
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目标适当性
时间
成本
质量
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关于两个项目的故事
ACME 在北京
按规格交付
按时
按预算
用户表示:
容量太小 升温太慢
ACME 在东莞
根据规格,但增加容量,并加装一个更好、更快的加热器
交货期迟了三个星期
成本增加百分之十
用户表示:
我喜欢它!
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