物业的承接查验.pptx

文档介绍：第一节新建物业承接查验
第二节物业管理机构更迭时的承接查验
第三节物业管理工作的移交
第一节新建物业承接查验
一、物业的承接查验的概念与类型
二、新建物业承接查验准备工作
三、物业查验的主要内容与方式
四、承接查验所发现问题的处理
物业建成通过竣工综合验收
物业管理企业组织人员进行承接查验
对查验中发现的问题进行处理
物业移交
物业的承接查验——是指物业管理企业对新接管项目的物业共用部位、共用设施设备进行承接查验。
类型:
一、物业的承接查验的概念与类型
新建物业的承接查验
物业管理机构更迭时的承接查验
二、准备工作
(一)人员准备
(二)计划准备
(三)资料准备
(四)设备、工具准备
三、物业查验的主要内容与方式
(一)物业查验的主要内容





(二)物业查验的方式
核对方式
观感查验:对查验对象外观的检查,目视、触摸。
使用查验:通过启用设施或设备来直接检验安装质量和使用功能。
检测查验:运用仪器、仪表、工具检测是否符合质量要求。
试验查验:通过必要的试验方法(如通水、闭水试验)测试相关设施设备的性能。
四、承接查验所发现问题的处理
(一)发生物业工程质量问题的原因
设计方案不合理或违反规范造成的设计缺陷;
施工单位不按规范施工或施工工艺不合理甚至偷工减料;
验收检查不细、把关不严;
建材质量不合格;
建设单位管理不善;
气候、环境、自然灾害等其它原因。
(二)对发现问题的处理程序

收集《物业查验记录表》,分类整理,将承接查验所发现问题登记造表,提交给建设单位确认

由建设单位提出处理方法,物业管理企业可提出相应的整改意见。

安排专业技术人员进行现场跟踪,对整改完工的项目进行验收,办理查验手续。
第二节物业管理机构更迭时的承接查验
一、准备工作
二、物业查验的内容