文档介绍：宝洁参与国际投资分析
目录
宝洁公司简介
宝洁的发展历程
宝洁公司成功的经营战略
战略运用分析
宝洁对中国企业的启示
宝洁公司简介
宝洁公司(Procter & Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤,全球员工近110,000人。2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。分公司分布超过80个国家,产品销售超过160个国家,产品种类织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等品牌约300个,员工数约140,000。正如大家所看到的,宝洁公司的成功背后,一定有个很好的经营策略在支撑着。
宝洁的发展历程(一)
1837年,宝洁公司在美国俄亥俄州辛辛那堤市成立。
1859年,宝洁年销售额首次超过1百万美元,公司员工发展为八十人。
 1915年,宝洁首次在加拿大建立生产厂。生产象牙香皂及Crisco烘焙油。宝洁实施全国性的病残退休保险制度。
1987年宝洁公司在“财富杂志”全球五百强企业排名榜上被列入全球最大五十家企业的行列,并且是这五十家企业中历史最长的第二家公司。
宝洁的发展历程(二)
1998年,宝洁Olean新厂落成投产。宝洁公司机构改革方案开始实施。宝洁公司已经成为一家真真正正的跨国企业,在全世界70多个国家经营业务,产品畅销140多个国家和地区。
2008年,宝洁庆祝170周年,宝洁中国20周年。宝洁与Gillete的业务基本完成整合,当年宝洁全球销售额高达835亿美元,实现净利润120亿美元。每股收益增长20%(),10美元品牌达到24个。
宝洁在欧洲的发展(一)
1930年,宝洁在英国购买了Thomas Hedley有限公司,建立第一个海外分支机构。Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要产品。
1954年,宝洁在法国马赛租用一洗衣粉生产工厂。
1957年宝洁收购Charmin Paper Milk公司,正式进入消费性纸品生意。
1960年宝洁在德国法兰克福设立办事处。
1963年,德国的第一家工厂投产。
宝洁在欧洲的发展(二)
1987年,宝洁收购了欧洲的Blendax系列产品,包括Blend-a-med和Blendax牙膏。这是公司历史上最大的一次国际性收购行动。
1991年,宝洁购买了Max Factor和Betrix,进一步扩展公司的化妆品和香水生意。宝洁购买捷克的Rakona,建立在东欧的第一间分公司。同年,在其它东欧国家如匈牙利、波兰和俄罗斯设立分公司。
宝洁在亚洲的发展
1935年,宝洁购买了菲律宾制造公司,在远东地区建立第一个运作机构,向国际化大公司发展。
1948年,宝洁在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一间公司。公
1961年,公司在中东的沙特阿拉伯开设分公司。
1973年,宝洁收购了日本Nippon Sunhome公司,开始在日本制造并销售公司产品。
1988年,宝洁在中国建立合资企业,广州宝洁有限公司注册成立。这是公司在这一世界上最大的消费市场建立的第一间公司。
1993年,宝洁销售额超过300亿美元。在公司历史上,国际分部的销售额第一次超过总额的50%。在日本神户,日本的总部和技术开发中心落成。
宝洁公司成功的经营战略
绿地投资
并购
战略联盟
本地化战略
多品牌战略
广告战略
战略运用分析--绿地投资
绿地投资战略使宝洁公司选择了与自己全球战略目标和生产规模相符合的投资区位。而且有利于公司在较大的程度上把握风险。而且创建新的企业不易受东道国法律和政策上的限制因为新建企业可以为当地带来很多就业机会,并且增加税收。