员工转正流程图.doc

文档介绍：员工转正考核流程
实施部门
人力资源部
流程
试用期员工
用人科室/部门
财务部
人事部
总经理
A
B
C
D
E
试用期1—3个月
填写转正申请
是
延长试用期
提出申请
对员工进行考评
是否转正
否
是否继续试用
否
辞退
是
工资调整
人事部审批
正式聘用
转正通知
转正申请存档
总经理审批
员工转正考核流程
实施部门
人力资源部
流程
单元
试用期员工
科室/部门
人力资源部
院长、总经理
节点
A
B
C
D
1
2
3
4
5
6
员工填写《员工转正考核表》自我考评部分
继续试用期
办理离职手续
正式上岗任职
科主任进行转正评定考核,填写转正意见
相关业务部门填写考核意见
收到最终考核结果
对试用期满员工发放《员工转正考核表》
汇总各项考核结果及考核情况,评估并签署意见
根据转正考核结果进行处理
通过试用期正式转正
延长试用期/终止录用
发延期通知、离职通知书或转正通知书,与员工谈话
整理转正资料并归档
批示意见