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过错责任追究制度
一、目的
为加强员工工作责任心,规范工作程序,保证工作质量,提高工作效率,强化责任监督,促使各级领导全面、认真、合法履行岗位职责,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、定义
本制度所称过错责任追究,是指公司员工因故意或者过失不履行或不正确履行岗位职责,造成违反有关工作规程、规章制度,影响工作质量和效率,给公司或个人的利益、声誉造成损害或其他不良后果,追究过错责任人的行政和经济责任。
四、过错责任追究原则
1、制度面前人人平等的原则;
2、实事求是、客观、公平、公正的原则;
3、有错必究、教育与惩戒相结合的原则;
4、过责相当的原则;
5、谁主管谁负责的原则。
五、过错责任追究方式
1、责令做出书面检查;
2、通报批评;
3、承担相应经济赔偿或经济处罚;
4、调岗、降职;
5、停职离岗培训;
6、引咎辞职或者责令辞职;
以上追究方式可以单处或并处。
六、过错认定和责任追究
根据过错行为所造成的不良影响或损失程度确定过错责任追究程度。
(一)、有下列情形之一且未造成直接经济损失者,初犯责令做出检查或通报批评,再犯并处罚金50~200元:
1、违反公司规章制度和劳动纪律;
2、消极怠工,工作质量和效率不高,给公司造成不良影响;
3、酒后上岗滋事,影响公司正常生产、工作秩序。
(二)、有下列情形之一且直接经济损失在5000元以下者,责令做出检查、通报批评,并处罚金200~500元:
工作不及时沟通、请示、汇报或不按规定程序办事,造成经济损失的;
拒不执行领导决定、不服从工作安排或调动,不完成领导交办任务、无理取闹、屡教不改的;
3、因不遵守操作规程,造成设备损坏或出现批量废品,严重延误工期的;
4、因疏于对部下的管理教育,导致直接下级工作失误造成损失负有领导责任的;
5、领导人员利用职权对员工打击报复或包庇下属违法乱纪行为的;
6、领导人员违反公司有关制度,不执行或擅自更改会议决议,不及时传阅处理有关文件并造成损失或不良后果的;
7、领导人员工作失职造成部门内部不团结,矛盾激化,影响正常工作的。
(三)、有下列情形之一且直接经济损失在5000元以上 10000元以下者,给予停职或降职处分并处罚金500元~1000元:
1、恶意损坏机械设备、工具,浪费原辅材料、能源,造成经济损失的;
2、遇到违反公司规章制度、损害公司利益的重大事件、重大事故及事故隐患知情不报或没有及时制止,致使事态扩大的;
3、工作不配合、不协调或推诿、扯皮、拖延不办、态度恶劣或无理由拒绝办理,并造成严重后果的;
4、工作不负责,出现重大失误,滥用职权,玩忽职守,失职渎职,违章指挥,造成责任事故或经济损失的。
(四)、有下列情形之一者,予以停职、降职或责令辞职:
1、无故不服从领导指挥,不完成领导交办任务,态度十分恶劣且屡教不改的;
2、将工作或其他争执发展为吵架、斗殴的;
3、工作中以权谋私、吃请受贿、接受他人财物、回扣,损害公司声誉且后果严重的;
4、挑动是非,破坏团结,散布谣言,损害公司声誉或领导威信,影响稳定、性质恶劣的;
5、在对外活动和业务交往中中伤公司、诽谤领导,给公司造成恶劣影响,损害公司利益