文档介绍：序号
作业流程
责任部门
责任人
作业内容
1
OK
人才储备库
NG
NG
OK
OK
复试
初试
OK
NG
资料归档
录用
收集应聘资料
费用申请及批准
审批
招聘计划
用人部门
人力行政部
经理
用人部门书面提交《用工需求申请表》人力行政部审核制定《招聘计划》。
2
人力行政部总经办
经理
副总经理
总经理
人力行政部负责提交《招聘计划》,副总经理审核,总经理批准。
3
人力行政部
人力行政部
经理
主管
填写《招聘费用审批表》按审批权向财务管理部申请招聘费用;筹备招聘会相关资料及宣传物品。
4
人力行政部
主管
负责发布招聘信息及从各途径收集合格人选资料。
5
人力行政部
主管
招聘专员
负责将应聘人员初步筛选并安排初试时间,并做好对应聘人员综合素质的考核,填写《面试测评表》,确定进入复试人员名单。
6
人力行政部
相关部门
主管
相关人员
人力行政部负责复试的组织工作;普通职位由用人部门经理或主管复试,主管职位由人力行政部经理/副总或以上人员复试;经理以上职位由人力行政部经理/总经理复试,相关部门做好对应聘人员的专业考核,行使建议权,并填写《面试测评表》
7
人力行政部
相关负责人
人力行政部确定录用人员,负责录用人员入职的通知及用人部门增员通知;后勤总务处负责宿舍等后勤的准备工作。
8
人力行政部
主管
招聘专员
将应聘资料汇总并建立招聘档案。
目的
为加强公司人事制度建设,积极推进公司人才战略,建立系统化的人才选用、储备机制,努力开创“打造最具员工成长价值的发展平台,建立持续提升高速发展的企业品牌”局面,以适应公司的不断发展,特制订本办法。
原则
力求本管理办法的规范化和制度化的,在制度和执行本招聘流程管理办法时须遵行“公开招聘、平等竞争、择优录取、先内后外”的用人原则。
公开招聘:在整个招聘的流程中做到公开透明,信息公开、过程公开、结果公开,按照规范的程序流程,在确定的范围内选人用人。
平等竞争:在同等的招聘条件下,应聘人员可采用合法的措施或办法以体现自身价值,严厉打击欺骗、隐瞒、***、报复的行为。
择优录取:在整个招聘流程中,以应聘人员的面试、考核成绩做为录用标准;
先内后外:为激励内部员工的积极性,对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的员工,将优先给予选拔、晋升;对外招聘时,属公司内部人员介绍的应聘人员经面试考核后,在同等条件下优先考虑。
对象
男性年龄18-45周岁,女性年龄18-40周岁,具备身体健康,初中以上文化程度,具有有效居民身份证。其它限制性条件参照《职位说明书》要求执行,如有技术专长或特殊情况标准可适当放宽,但必须报总经理批准。属于下列情况之一的,不得聘用:
    (一)受聘于其他单位,尚未解除劳动关系(借聘人员除外);
    (二)在学历、经历、职称、参加工作时间、婚姻状况、原工作单位等方面有隐瞒、欺骗行为;
    (三)有急、慢性传染病或其他严重疾病,医生认为影响正常工作的;
    (四)之前在公司工作过,但未按《劳动合同管理制度》解除劳动关系或因严重违反公司规章制度而解除劳动关系的。
招聘程序
需求申请和批准步骤:
年度计划招聘:
各部门根据