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十九大报告学习心得 1.doc

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文档介绍:十九大报告学****心得2017年鸡年已经接近尾声,这一年大家闻鸡起舞不懈怠,各项工作鹤立鸡群走在前。在新的起点上继续做好组织工作,当前的首要任务,就是学****好、领会好、落实好十九大精神,坚持精准科学抓落实、履责担当抓落实、提升素质抓落实。具体如何做呢?我想借用一个成语就是明目张胆,做好工作。大家或许会说这个成语意指众目睽睽之下干坏事,用在这里,其意何在?下面,我结合工作实际,将这四个字分开来说,谈谈自己的心得体会。所谓明,就是明主题,知大任。组织部门的职责就是组织路线为政治路线服务。报告用不忘初心、牢记使命,回答我是谁、为了谁、依靠谁的问题,用突出政治标准回答提拔重用什么干部,用建设高素质专业化干部队伍,回答怎样培养使用干部。这些回答就是我们干部工作的价值取向、工作导向、奋斗指向,也是我们最应干、能够干、必须干好的事情。明确这个主题,担负起这个大任,要按照省委娄书记提出的最讲政治、最重公道、最优作风、最守纪律要求,在工作中锤炼对党忠诚的政治品格,践行公道正派的基本要求,提高履职尽责的专业素养,锻造严以律己的过硬作风。所谓目,就是目标聚焦,不游离。干部工作的主业就是搞培训、提素质,选干部、配班子。如何聚焦这个主业形神不散?要聚焦目标导向性。十九大报告提出坚持正确选人用人导向,提拔重用牢固树立四个意识和四个自信、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部。要聚焦目标操作性。例如,如何发现储备年轻干部,十九大报告强调注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。要聚焦目标的针对性。例如,如何坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,十九大报告提出完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制。所谓张,就是谋事要有主张。贯彻十九大精神,做好干部工作,我们应该不坐而论道,要起而寻策;不层层传声,要人人出招;不按部就班,要积极作为。要坚持目标导向,精准施策。例如,着眼发现储备年轻干部,谋划要早、视野要宽,措施要硬、工作要实,标准要高、要求要严。要坚持问题导向,精准操作。例如,针对乡镇领导班子和成员专业能力专业精神不足的问题,要优化干部使用路径,强化干部教育培训,做好新提拔干部传帮带,多管齐下提升乡镇干部履职能力。要坚持效果导向,精准落地。例如,强化跟踪研判,让干部人岗相适、相容性好;强化日常管理,建立与干部经常性联系制度,让干部始终感知组织的关爱和期待;强化考核激励,让干部愿意来、留得住、主动干、能出彩。所谓胆,就是在壮胆量中敢于为。有多大的担当才能干多大的事业。对我们自身而言,要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感和争一流的使命感去工作、去破解工作遇到的难题。比如乡镇党政领导班子174名科级干部,初次提拔平均年龄36周岁,任现职级时间平均为5年,从副科到正科平均需要10年,一些优秀干部难以脱颖而出,需要我们以改革的勇气打破隐形台阶、搭建绿色通道。对照《能上能下实施细则》,对不适宜担任现职的干部,也需要我们敢于亮剑,及时予以调整。在给自己长胆识的同时,也要为干部壮胆量。今年在乡镇进行调研,听取对班子成员意见建议45条,其中性格内向居于第3位次。问题是工作的方向,要探索建立健全容错纠错机制,为真抓实干者鼓劲,为改革创新者撑腰;要对狮子型干部高看一眼、厚待三分,让性格内向的干部在事上磨心上炼,使我们的干部敢作为、能作为,放心大胆的作为。篇二:银行科级干部竞聘报告首先感谢各位领导、各位评委、各位同志给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我行加强干部队伍建设的有益尝试。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。我今天演讲的题目是不满足是上进的车轮,这是鲁迅先生的一句名言。一个企业如果甘于现状,不思进取,那么等待它的必然是被竞争所淘汰;对于人也一样,如果但求无过,不求有功,整天浑浑噩噩,还谈什么报效国家,献身中行。众所周知,从现在算起,我国加入wto后,对金融业的保护期还有两年时间。在渐次开放的过程中,我们已经真切地感受到外资银行给我们带来的压力。前有南京爱立信倒戈事件,后有花旗银行存款收费之争。再加之各股份制银行纷纷祭起杀手锏,我国的金融同业的竞争正可谓是群雄并立、烽烟四起。中行要在激烈的市场竞争中不断前进,不满足就是中行的车轮。作为一名中行员工,面对人事干部制度改革的挑战,就应该保持不满足的心态,战胜自我,勇于进取,为中行的改革尽一份心、献一份力。我叫xxx,(xx)人,生于年月,年入伍,年加入党组织,年入行,从事电脑工作年,曾担任x行科技处处长,现任x行科技处科科长。年会计专业本科毕业,经济师。今天,我竞聘的是科科长。我从以下个

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