文档介绍：
1999年8月,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(简称蒙牛乳业集团)成立,所属行业为快速消费品行业,企业性质为大型民营股份制企业,属中外合资企业。总部设在中国乳都核心区――内蒙古呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区,前后四期工程占地面积55万平方米,建筑面积14万平方米,绿化面积11万平方米,拥有总资产100多亿元,,乳制品年生产能力达600万吨。总资产达60多亿元,,乳制品生产能力达330多万吨/年。到目前,蒙牛集团在全国15个省市区建立生产基地20多个,拥有液态奶、冰淇淋、奶品三大系列300多个品相,产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“民族品牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号。目前它与IT行业的联想、化妆品行业的贝雅诗顿、网络行业的阿里巴巴、。
从1999年到2007年,蒙牛销售收入从4365万元跃升至213亿元,短短8年时间,蒙牛增长470多倍,以“火箭速度”经历了神话般的发展,创造了在诞生1000余天里平均一天超越一个乳品企业的销售奇迹,荣列“中国乳品行业竞争第一名”。主要产品市场占有率超过35%;液体奶,冰淇淋和酸奶销量居全国第一;乳品出口量,出口国家和地区居全国第一。创业10年,他们创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。
、企业文化(核心能力)
1、蒙牛做企业就是做企业文化。企业文化是不断地自我超越,是精神变物质、物质变精神的创造过程。在这个过程中,企业行为从观念、思维到计划、制度,再到研发、生产、销售等实施活动,员工行为从认知、认同到信仰****惯,是递进的不同的文化表现形态。
2、我们要建立一套高屋建瓴、自始至终、全方位的企业文化宣贯与管理体系。企业文化管理高于与统驭其它一切管理。
3、观念与思维方式的革命比其它一切都重要。蒙牛企业文化的基因是理念,理念是元规则,是决定其它规则的规则。蒙牛理念,是指导蒙牛全部工作的价值观与方法论,它源于我们对哲学与社会科学的学****研究及运用。
4、企业文化的中心活动是经营人心,使他律成为自律。这个世界不是有钱人的世界,不是有权人的世界,而是有心人的世界。经营人心的关键,是理解与满足人的精神需求与物质需求。企业文化影响目标,涉及到企业生态圈的所有相关人群;通过经营人心为纽带,最有力地召集、联结、管理与扩大蒙牛的生态圈。
5、蒙牛文化努力吸纳世界先进的精神文明与物质文明,经过实践与创新,形成世界乳业最具创造性的一股文化力量。
诚信:百德诚为先,百事信为本,诚信是蒙牛文化的核心。
感恩:滴水之恩,涌泉相报,感恩报恩是蒙牛做人的原则。
尊重:建立相互尊重的蒙牛拇指文化,让人人都感到伟大和崇高,在工作中感受生命的意义。
合作:两人为仁,三人为众,人字的结构就是相互支持,在合作中共赢是蒙牛人的做事原则。
分享:一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧,只有分享的思想才有力量,没有分享,就没有团队的成长。
创新:创新是旧的资源新的整合,创新是蒙牛事业发展的灵魂,与时俱进是创新的最佳体现。
蒙牛企业文化的核心内容
:百年蒙牛强乳兴农