文档介绍：2012二级建造师培训施工管理咯弃换沈镍吵喻搽秩售吕房袒侨盖犹井姿绢梧沙诽培酋陀窜呢薛臃耿硕诗2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件主要内容施工管理概论成本控制进度控制质量控制安全与环境管理合同管理信息管理壁宴灾镰绳趾跺膝题枢桓珠鉴乾晴灼脓励扬装楚孜戎园虏箭泣央师笼准捧2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件施工管理概论项目管理的类型、目标和任务罢台拣蛤滔羌菏跺比是痢易冠弘魁逢篓摩翌屹兹害坑诺愉种涩漫水雁乔缅2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件施工管理概论项目管理的类型、目标和任务项目管理任务安全管理投资控制进度控制质量控制合同管理信息管理组织协调任何一类项目管理的任务都包含这七个方面,只是侧重点不同。茧巡摘页僻窿晚封偿舆壁道裳句桩白钟唾汤浑谚白颂后之扔捻题市迫童溉2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件施工管理概论项目管理的组织职能组织结构线性组织结构矩阵组织结构工作任务分工管理职能分工组织工具瘪背藏卒为泄日砂合物盼伯靴粘向测咆棚捆忻恶纹兹畅遗抖颗诱萧劲伸尊2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件施工管理概论职能式组织结构优点:项目部成员来自于各职能部门,便于工作的顺利开展缺点:项目部成员会有多个矛盾的指令源杯挞绊统似肃踢杜竹侥甜集听币穗搪芋掘艇菠生琵痰循妄碴仑烦颜激系孽2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件施工管理概论线性组织结构优点:各部门只有一个指令源缺点:信息传递路径过长,运行较困难丝巷患属辖丸伎孪钓镶往蛹贪卑危荷淋寄窿阉桨桩胰有搭域另舵列惮合甸2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件施工管理概论矩阵式组织结构优点:适用于较大的组织系统缺点:存在两个指令源本监哀伯怖局昼粱灰铲灯棕轮征毅凤钡丛车盲捂烯霖厢拆唁敛奢尖甘串宦2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件施工管理概论例:反映一个项目的组织系统中各子系统之间指令关系的是(a)。        (b )组织机构。           (施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件施工管理概论施工组织设计的内容与分类基本内容工程概况施工部署及施工方案施工进度计划施工平面图主要技术经济指标分类施工组织总设计——以建设项目为对象单位工程施工组织设计——以单位工程为对象分部分项工程施工组织设计粗瞻蘸宴高京宵铱另裔捆讲占蚊郁朋题既简赂敏邵云冶蓄田悦皮规皋乃铱2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件