文档介绍：新形势下如何做好当今油田企业政工工作
李新昌
辽河油田华油实业公司环保工程公司清洗队辽宁盘锦124010 【】随着时代的发展,对于原油的需求也越来越大,这在一定程度上促进了石油企业的发展,也为企业带来了挑战,尤其是在如今资源短缺的情况下,石油行业间的竞争更加激烈,如何在这种形势下站稳脚跟并取得竞争力,除了在采油环节上进行改进之外,加强石油企业内部党政工作的建设也是必要的一项措施、施工和管理人员负责石油的开采,政工工作人员负责员工思想教育工作,是石油企业发展的基础。木文在论述石油企业的发展与政工工作的关系之上,对政工工作中存在的一些问题进行了探讨,并就如何加强企业的政工工作提出建议。
【关键词】新形势;油田企业;政工工作
可以说我们国家的发展与石油脱不开关系,在进入二十一世纪之后我显著提高,反过来又对石油的质量和数量提出了要求。但是目前的资源情况不容乐观,竞争压力过大,如何在竞争夹缝中寻找发展机会是企业领导所要思考的。政工工作作为企业生存的基础,一直是企业致力改进的重点,现如今由于信息的传递使得企业人员的思想、行为、态度等都发生了变化,这种情况下努力做好企业员工的思想政治工作,提升员工工作积极性是促进企业发展的基础。
1政工工作的开展与油田发展的关系
政工工作的主要开展形式是思想政治教育,主要从思想上对员工进行武
装,向他们灌输先进的生产管理理念并忠于党的领导,一般在油田的基层开展, 保证员工思想的进步与活跃,接下来产生的蝴蝶效应就会增加员工的工作积极性、提升采油效率、提升企业市场竞争力与经济效益等。
首先是油田的生产管理,这是油田企业中最基木也是最重要的工作,要配备先进的生产设备、资料等保证生产能够跟上需求,而在生产管理中占据多数的企业人员大多都是老员工,同吋也不乏新生力量的注入,这两者在生活惯、价值观、掌握的知识等方面不尽相同,这种思想上的碰撞奋可能导致生产效率的下降。再加上石油企业内部工作的压力较大,所以需要进行政工工作对其进行疏导与教育,去除他们思想中的消极因素,为石汕的生产贡献力量。
除了现场的生产管理外,企业内部的管理也是政工工作的对象,苏工作特点是控制管理手段的有效性来营造一种企业氛围,使员工产生认同感和归属感, 将其作为自己为之奋斗的0标。换种说法就是政工工作的开展是将企业内的力量拧成一股,齐头并进。而在具体的工作开展的吋候,要做好足够的调查,深入基层群众收集相关信息并进行记录,然后再通过会议确定相关的部署。当然为了显示民主氛围,企业对于政工工作的决策要征求所有企业员工的意见,这样员工才会积极配合开展工作。
2政工工作中的问题及改进的措施
对于汕田中的政工工作人员来讲,主要存在的问题就是素质问题,既包括工作素质低,也包括道德素质低。对于前者,主要是政工人员的结构不合理, 许多油田企业的政工人员都是上个世纪的老员工或者是从技校招收的毕业生,对于飞速发展的世界了解的不够多,从而造成政工工作的停滞不前;对于后者,主要是政工人员本身对于开展工作的热情不高,作为对别人进行思想教育的人员, 本身就对工作的开展不够热情,那么员工也就更缺乏热情了,再加上思想政治教育是一项艰苦的也是长吋间的工作,意志不坚定的人员也是坚持不了工作的长期开展。
首先要使开展工作的