建筑工程造价论文 工程造价管理论文.doc

文档介绍：建筑工程造价论文工程造价管理论文
浅析如何提高建筑工程造价管理
[摘要]建筑工程造价管理贯穿于整个工程建设的全过程,因此进行有效的建筑工程造价管理是控制建筑投资的关键环节,尤其是在工程造价管理过程中通过对拟定的规划、设计方案下进行科学管理,与此同时国家通过相应的宏观调控政策进行有效管理和相应的市场机制进行管理。
[关键词]建筑工程造价管理方法

工程造价管理是通常一种在拟定的规划、设计方案下,对建筑工程进行预测、计算、确定和监控工程造价的变动,以便能更好的达到工程预期的目标。因此,在建筑工程造价管理过程中不断提高造价管理的工作质量,才能使建设单位资金达到更好的收益。
一、在建筑工程造价过程中实行造价监控管理
在建设工程造价监控管理上通常是指建设造价咨询等社会中介机构,在不改变建设单位对项目工程的决策定义以及建设周期内的主导地位,通过建设单位的委托运用专业技术,对项目立项到竣工结算等阶段的工程造价监控,以便确保投资价款的合理使用、实现投资效益。
首先,在工程决策和设计过程中,通过编制投资预算,以便能在优化设计方案过程中,实现项目的投资额减去预备费后仍然大于施工预算值。与此同时,通过对参与招标代理单位,充分根据市场材料单价调整,控制好材料价格,防止抬高标底的现象出现。
其次,在建设工程造价过程管理过程中,对影响工程造价的设计变更、签证,通过专业技术对方案进行合理的优化,对业主提供更优质的选择方案。
最后,还要通过建设单位的组织下,一同与承包方对市场进行调查,确保工程在监控管理过程中对主要的建筑材料、品种、规格等进行严格的监控,确保造价监控管理实效性、可靠性,以便促进建设单位资金实现较大效益。
二、在建筑工程造价过程中实行优化施工组织设计管理
在合理的确定工程造价过程中通过合理优化施工组织设计的管理方法,达到经济与技术统一的管理。如在施工组织设计工程造价过程中,通过周密的组织施工、合理的施工方案、工程总进度计划的有效安排、机械设备效率使用效益以及在施工管理水平进行提高,以便实现施工组织设计管理,具体方法如下。
。如果对组织设计阶段不能深入的了解和分析,对工程造价往往不能全面的控制。因此,在施工组织设计的编制过程中,要对施工组织方案的选定要经过周密的研讨、分析,以便保证方案的选择达到经济与技术标准统一。
,通过对施工组织方案进行科学、合理的优化,以确保工期、质量、施工工艺三者之间相互结合,实现工程造价管理获得相应的效益。如通过最佳的施工组织方案的选择,因为施工组织设计是影响工程造价的关键,只有博采众长、取长补短,选择更完善的方案,以便企业根据自身的实际情况进行创新,保证工期、质量、工艺三者实现效益的突破,降低工程造价。
、新工艺以及新设备,不断降低工程造价。在施工组织设计中通过采用国外的新技术、新材料、新设备,这样不仅可以提高生产力,更主要的是降低工程造价。如采用碾压混凝土筑坝,大体积混凝土通仓浇筑及用土工布、土工膜代替土石坝反滤料等新技术等手段,实现合理的优化组织设计管理。
三、国家通过对企业承包价格进行宏观调控的管理
在社会主义市场经济调价下,施工企业所承包的工程基本上都是通过招投标来实现