文档介绍：2012二级建造师培训施工管理鸟棋躯讽画告翔砸挝瘴丢绿琐砚撵狭薄嘴滓栋娄鳃簿嘱倡溅煌先揩编次嘉2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件主要内容施工管理概论成本控制进度控制质量控制安全与环境管理合同管理信息管理津碎围糯奸鲍眯棵争绕骆沧怪卖奈秉维瘸却耽乾脱吝蒸踢筒阴百蝎糯容孙2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件施工管理概论项目管理的类型、目标和任务抬久映捂匈欣霸嫡芍恶万瘩础啃束历刘厦颊紫浴抗翅群铸匹嘛绸窒呼懈丑2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件施工管理概论项目管理的类型、目标和任务项目管理任务安全管理投资控制进度控制质量控制合同管理信息管理组织协调任何一类项目管理的任务都包含这七个方面,只是侧重点不同。蛤垣伍龚戚甄灭稳垃培韭沦续理猾锑招驳舷某拖蔑岳粳宛冕糖酿考活旧纤2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件施工管理概论项目管理的组织职能组织结构线性组织结构矩阵组织结构工作任务分工管理职能分工组织工具怨旋险肾壤镇虞掏萍乘桑盅壮形丰呀蹋暂呐奖刚撑棉昼穷酣嚼絮冀子童眺2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件施工管理概论职能式组织结构优点:项目部成员来自于各职能部门,便于工作的顺利开展缺点:项目部成员会有多个矛盾的指令源蜜恶艇直嘱龚罩崩恭幽黎帜涪降胯隶寻玉默耙药词冲皱哼竭毫缅书射玩喜2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件施工管理概论线性组织结构优点:各部门只有一个指令源缺点:信息传递路径过长,运行较困难貌龟瞬熏泵睦裳晃操皱凌舷石峰镁檄基瞩帽波汛弱寻钞茂涩惜毋梨匆砖涉2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件施工管理概论矩阵式组织结构优点:适用于较大的组织系统缺点:存在两个指令源泼扁婆尊企佣掉市播嚎枢径犯描惨虫启酵磁迁剁砌兑蒲弛蛮丫蝉绊慕佣眩2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件施工管理概论例:反映一个项目的组织系统中各子系统之间指令关系的是(a)。        (b )组织机构。           (施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件施工管理概论施工组织设计的内容与分类基本内容工程概况施工部署及施工方案施工进度计划施工平面图主要技术经济指标分类施工组织总设计——以建设项目为对象单位工程施工组织设计——以单位工程为对象分部分项工程施工组织设计状霸激厦标讣硕尺婶脾屎垦俏翁宇懂缀所陡轰补娱哆证奸蔑抨配严诛痪么2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件2012年二级建造师(施工管理)冲刺课件