文档介绍：煤矿机电管理生产技术工作总结
2011年上半年,在两级公司及机电管理部和设备管理中心的指导下,我矿的机电工作紧紧围绕机电业务保安及现场机电设备完好两个方面展开工作,全面配合生产。截止6月初已顺利完成年初既定的生产任务,机电工作都取得了丰硕成果。我矿积极探索机电业务保安工作的新途径、新思路、新方法。认真学习其他矿的先进经验和亮点,强化机电安全管理意识,规范机电管理和员工标准化作业流程、提高工作效率和工作质量,着力提升了我矿机电管理水平。
在日常机电管理中,我矿认真贯彻落实两级公司、矿有关机电方面的各项规章制度,按照公司的安排先后开展六次专项整治工作,都取得了明显的成效。下面就我矿上半年的机电工作做一简单回顾。
上半年工作总结
一、机电业务保安方面
1、紧紧围绕公司制定的安全、生产工作目标,强化机电业务保安和设备运行管理。消除设备隐患缺陷,提高系统可靠性。我矿重点针对机电设备完好、电气设备保护、局部通风机“三专两闭锁”、“双风机双电源”、胶带机保护装置的使用、检修停电上锁制度、停送电管理制度、辅助运输整治、设备安全技术操作规程的执行等方面进行了几轮整治,加大了处罚力度,取得了明显成效。
2、我矿在日常的机电检查中严格按照公司的设备完好标准进行管理,电气设备从入井开始把关,入井前对电器设备进行检验,杜绝不完好设备入井,对井下不符合完好标准的设备进行逐台进行了整改。到目前为止,井下设备的完好率达到98%以上。
3、对矿井供电系统进行认真的整定计算和校验,确保各种电气保护动作灵敏可靠。我矿分别对重点环节如主运系统、供电系统、综采工作面的设备隐患,胶带机的各类保护情况,变电所、临时配电点的电气设备的电气保护(短路、漏电、过载、接地等)组织每月三次的专项检查,确保各种保护安全可靠。严格推行公司电气设备检修停电上锁挂牌制度。我矿为每一位电气检修工都制作了印有检修工本人姓名的小铁牌,电气检修工上岗随身携带,强化停送电管理制度,当电气设备检修停电上锁后,把铁牌挂在锁上,这样停电人员就一目了然。大大提高了电气设备的安全可靠性。
4、认真执行公司下发的《2010年设备运行管理制度汇编》的相关规定,以及《神东煤炭分公司设备完好标准》和《标准化作业流程》的要求,向所有机电管理人员和机电作业人员进行了培训,使得所有机电从业人员懂制度知标准,
利用作业流程的培训规范了机电作业人员的行为并有了制度的保障,真正实现了上标准岗干标准活。除了公司定期的轮训外,我矿还有针对性的进行了故障应急处理培训,提高设备故障处理的快速反应能力,缩短故障处理时间。分批次开展各岗位工种如“各类司机培训考试”、“液压支架操作培训”、“胶带机操作培训”、“电钳工技术培训”的内部培训,同时矿领导亲自对矿机电技术管理人员培训了《标准化作业流程》。前后培训12期,参加人员324人次。通过培训工作的大力开展,明显的提升了员工的业务知识水平,为创造高产高效矿井夯实基础。,使我矿的机电质量标准化有了明显的进步。
5、强化矿井主运输胶带机管理
(1)我矿按照公司规定,主运系统逐台皮带完善各类保护,提高胶带机运行的安全可靠性。进一步加强运输系统的保护检查、维护,每天一次的烟雾、超温洒水试验让保护装置在关键时刻真正起作用。各单位使用的胶带机机头、机尾的锚固,安装完后必须由机电信息中心、安管班进行验收,验收合