文档介绍：互联网+零售行业解决
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所有企业都是互联网+
互联网+是时代变迁的特征,未来所有企业都是互联网+。
互联网+零售业
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随着互联网快速发展,市场环境不断成熟,越来越多以互联网为基础的零售新业态涌现出来,大电商接力崛起,零售业的新能量持续迸发,这不仅解放了原有的生产力,还创造了新的生产力。但同时,一些传统零售业也受到了冲击,亟待转型。
电子商务融合创新发展新态势
互联网+零售业
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线上线下加速融合,构建全渠道购物途径
强强联合步伐加快,行业洗牌加速
大数据成为促进零售业转型升级的重要手段
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线上线下加速融合,构建全渠道购物途径
“互联网+”时代,挖掘线下实体店价值,促进线上线下融合发展,最终形成全渠道购物途径将成为电子商务发展的新趋势。O2O商业模式可以有效盘活线上用户资源和线下服务资源,打通实体经济和电子商务的沟通渠道,实现线上线下的协同,提高消费者的购物体验,进而提高企业销售业绩。近年来,我国零售业O2O发展迅速,一方面,传统零售业积极发展线上业务,向O2O转型;另一方面,电子商务企业开始线下布局,使线上营销、支付与线下实体销售服务融为一体。
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从2014年开始,以阿里、京东等为代表的大型电商开始深耕线下。如2014年3月,阿里战略投资线下商城银泰,并最终实现控股,以及此次和苏宁战略合作。京东投资永辉,发力生鲜电商O2O。2014年10月,万达和百度、腾讯等合作成立万达电商,上线了O2O平台——“飞凡电商”,实现了线上流量与线下餐饮、院线等优质资源的融合。
 
大型零售企业沃尔玛全资控股1号店,发力中国O2O市场。可预见,在未来零售业态中,线下实体店、线上网店将在客户资源、商品资源和营销策略上高度融合,形成兼具网络舒适性和便利性的全渠道购物途径。
线上线下加速融合,构建全渠道购物途径
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强强联合步伐加快,行业洗牌加速
在“互联网+”浪潮下,电子商务行业强强联合步伐加快,互联网+传统企业的强势结合案例将越来越多,国内电子商务行业进入加速洗牌阶段,特别是阿里与苏宁、京东和永辉的合作或将引发多米诺骨牌效应,引发“互联网+传统企业”的合作并购潮,重构电子商务行业竞争格局。实际上,电子商务和传统企业战略合作,不仅包括传统的零售业、餐饮业,也包括物流业、汽车制造业、房地产业等。如2014年7月,阿里和中海系企业强强联合布局跨境电商,此举将进一步巩固阿里在跨境电商行业的领先地位,提高在国际市场的竞争力
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预计,未来线上的百度、腾讯、亚马逊等电商,线下国美、万达等实体企业,迫于运营压力,将展开频繁的大规模、跨市场的投资、并购与合作,以实现线上和线下资源整合和优化配置,从而可能导致行业集中度进一步提高,业务和运营模式趋于同质化,电商重组和洗牌加剧,大型电商经营向多元化方向发展,竞争也将更加激烈。
强强联合步伐加快,行业洗牌加速
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