文档介绍：推进三工建设营造和谐家园
成都至香日德公路东起青海与四川省交界,西至海西州
香日德,中间途径久治、门堂、下藏科、大武、花石峡,止
于香日德,全长 600 公里,本项目为成都至香日德公路果洛
州境的一段。本合同段从扎果山起,经过久治县城、终点青
川省界,与规划的新青川大通道四川境内马尔康至久治(川
青界)公路终点点相接,线路全长。本标段为
DJ13 标段,起讫里程 K140+000~ K145+360,全长 。
本合同段工程项目主要包括: K140+000~ K145+360 路基工程、
路面工程、桥涵工程、隧道工程、防排水工程、及临时工程
等。
本项目采用二级公路的标准,设计速度采用 80 Km/h,困
难路段采用 60 Km/h 。因本项目混合交通量大,冬季积雪严
重,为保证行车安全,路基宽度采用 19m。
2013 年 7 月进场以来, 我们积极响应上级的要求, 把“三
工建设”纳入到项目规划、管理、施工生产和思想政治工作
全过程,较好地发挥了企业文化在优化项目管理、提高队伍
素质、促进工程建设、树立企业形象等方面的作用。我们的
主要做法是:
一、把“三工建设”作为项目建设的重点
为全面满足项目管理的需要,我们把“三工建设”作为
项目建设的重点内容来抓, 提前规划、 确定目标、 狠抓落实,
使“三工建设”真正融入到各项工作中,从而实现了项目管
理质量与三工建设水平的同步提升。纳入项目策划。 在项目
运作初期,我们便把三工建设纳入项目前期策划,做好各项
准备工作。一是定位目标。制定了项目三工建设总体规划,
包括开展三工建设的指导思想、建设目标、实施方案等主要
内容。围绕这个规划,明确了各个方面的工作责任,并纳入
绩效考核,坚持三工建设与工程建设同规划、同布置、同实
施、同检查。做到把源头、重过程、看实效,确保了阶段目
标的实现和总体目标的推进;二是严格标准。按照公司三工
建设标准,结合本工程特点,在统一规范的基础上实行动态
调整,做好项目三工建设设计和操作工作,有效地促进了项
目建设;三是认真实施。我们根据施工生产计划,提出各个
时段项目文化建设工作的重点,从组织措施和人、财、物等
方面给予充分保证。坚持重难点工作调控与一般性工作督促
实施相结合,不但在形式上严格要求,还力求在深度和广度
上下功夫,重视发挥好项目文化建设对项目管理的推进作用,
保持项目文化建设的整体推进和良性运作;四是注重创新。
我们立足项目工程实际, 加强基础建设, 突出三工建设特点,
重视在总结过去工作的基础上提高,在巩固现有工作的基础
上不断创新工作形式和内容,营造氛围,提高品味,丰富文
化内涵, 促进各方面工作。确定建设目标。 按照公司要求,
我们确定了项目三工建设目标与项目管理目标同步进行的
实施方案。一是努力实现项目建设综合指标。通过努力,使
工程进度、安全、质量、环保、现场文明施工投入等均处于
可控的、经济合理的状态,保证项目管理水平和综合施工能
力进入花久公路建设全线前列;二是努力塑造和谐的项目团
队。认真协调好员工队伍、劳务队伍、协作队伍关系。坚持
和贯彻“以人为本”的理念,培育“和衷共济、荣辱与共”
的团队精神;三是努力实