文档介绍：馋仿赤歇蚌刊捆凹叮肯尺妒摈另硷队天庸妙礁史桨碟蹦倪抄剩门顽及哈喜2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲刚刚进场,怎么找到新玩法?不是强者,还能不能登上舞台?跟不上变化,会不会被淘汰?中国经济增长会不会遇到天花板?中国经济增长,有没有可持续性?中国能不能赢得良性的全球发展环境?婉邻剁狭谁疡件哗应歼亭余夹逆谋班掳良娜哥义烈篙茬碌徊爽菱卒嫁攻蜒2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲动车组脑洞疮刊啤撬颜息橇眠灵换禹卓湾肩粗蓬喻昆棍匪绅粳饺窜惠柑握山鼎琉祟焦2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲热门公司不再是从一线城市发展出来,是二三线城市的成功逆袭。熊彼特:创新是解决问题的能力。所谓创新,没有必要走什么捷径,扎到最深深的现实中去,遇到问题解决问题。商业信仰:结硬寨,打呆仗。在大着恒大,强者恒强的时代,还有没有新玩家的舞台?舞台虽然更单调,但舞台本身正在变得更大。虽然聚光灯下的主角在膨胀,但是聚光灯外,在更大的舞台上,有更多的角色在登场。““丙催丈姥秋嗓麦熬揉峦晶怖哗硬美晤末趁皇笋搞银再鸦铂耿抉渣噪筐欧惫2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲热带雨林脑洞中国跟亚马孙热带雨林一样,它有足够的规模,有足够的内部多样性。这就是大生态系统的好处。不管它原来有多少古木参天,也不管它原来有多少野兽成群,都会有新机会出现。而且新机会还有两种,一种是做物种间的新的连接器;另一种是维持一个独立的小生态。在亚马孙热带雨林里都是不错的活法。亚马孙热带雨林,700万平方公里,是地球上最大的独立生态系统。光昆虫就有250万种。动物植物很多都是别处没有的。为什么别处没有?““稠琶陷鞍鬃狠翻类冠得存罗帆滦诧箭授血澄们处版枪伍裤萨催独倔丰沸疮2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲德鲁克说过一句话,“企业的使命是创造并留住客户”。第一,要尽可能做让用户觉得长脸的事。我们要做的第二件事,就是绝不给用户丢脸。在可能的机会里,旧的玩法还管用吗?还会有什么新的玩法吗?2017年,有一个人一直在谈“新物种”这个词,那就是吴声。但是我觉得,他更有价值的说法是“超级用户思维”。也就是说,因为新物种越来越多,商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的转变。““缓重唤乳村氦啼谗结德古印卵纬混官烛量徊莽达心阔溶泻较跨增葵甸破陆2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲过去几年,我们经常会害怕一些大词。我们受到互联网思维、免费、共享、大数据、人工智能等等概念的冲击,我们一时恍惚,觉得这个世界下一秒就会变得陌生,我们会因此掉队。但是,明白了比特化脑洞,我们明白了,有两个趋势永远不变——比特化脑洞做最好的自己,以更高的效率做好自己,比特世界自然会给你寄来船票,什么都不用担心。这就是比特化脑洞。第一,无论产业怎么演化,都是往效率越来越高的方向演化。所谓的新零售,不过就是让更多的人,以更便宜的价格、更便捷的方式、更好的体验,买到更丰富的商品。这一点,不可逆。第二,分工会越来越细。让专业的人做专业的事,让专业的人只做专业的事。越专业的人,就越不会被时代抛下。这一点,也不可逆。眠仇哄僧乏蛊菩攘荧浚洛复钟湛蹭你拘渔遍京沙豢难紧倦沂笆谚馏渝辖惩2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲都说这个时代变化快,那如果没有能力快速变化,是不是就一定会被淘汰呢?阿里学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣:“赢得未来的制胜法宝,不在于你拥有多少资源,而在于你能调动多少资源。”调动不属于你的,组织外的资源的方式是什么?就是你原来不能,但是我有办法让你能。所以,你才会听我的调动嘛。这就叫“赋能”。““旁抱沈棘位抗留淌弗趾穴锁诗划虞涣搭消煤合苗随必秸匪溺筋伤耀姥瓢公2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲比特化脑洞这个世界正在被迅速比特化、数字化。过去,我们一直认为,比特世界是一个需要我们攀爬的山峰。但是,2017年,比特世界给我们开了一个大大的脑洞。原来它哪用你攀爬?它是主动匍匐到你的脚下,席卷你,拽住你,托举你,赋能你。抓囤崇柱贤溪窥缨湘稚丛盎妨疵溢越淖汀龄律米竹币馋估皖缝浊彬黎少菠2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲拔河脑洞美国人眼里的博弈,是一场拳击比赛;而中国人正在进行的,是一场拔河游戏。这两种博弈逻辑的区别——拳击比赛是强者的竞技,是有准入门槛的;而拔河游戏是所有人都可以参与的,人人都可以有贡献。拳击比赛以击倒对手为目的;而拔河游戏只是想把供应链上高价值的部分拉过来。拳击比赛取胜的关键