文档介绍：加盟手册
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封面
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配得好——厚积薄发引领变革
奋斗者联盟
未来5-10年,我们将与您共享深圳百亿财富盛宴
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第一版新:家居零售 F2C+020模式
品牌介绍:
深圳市配得好家居网络科技有限公司
基于互联网、移动互联技术的家庭大数据平台型科技公司;
以厂家直销F2C+O2O线上线下结合,为顾客提供一站式全屋家居数码定制服务、整体家居解决方案服务;
缩短了厂家与客户的距离,摒弃传统的中间商层层加价销售的模式,能让顾客花最少的费用获得响应速度更快、服务更加专业和更优质的家居产品。
配得好直营店销售数据分析: (这里做个表格加一些集团总部图片可虚构)
店名面积现状
好百年店 80㎡开店6个月,单月营业额30万
***店 150㎡开店三个月,单月营业额35万
红星美凯龙店 350㎡开店1个月,单月营业额100万
乐康店 550㎡ 4月营业
TCL大厦O店 1100㎡ 5月营业
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第二版加盟1个品牌=做N个项目生意
定制家居
成品家居
卫浴产品
建材产品
配得好加盟店经营产品类目
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配得好战略联盟伙伴
配得好与全球顶级材料供应商建立战略合作联盟,产品从板材到配件,每个细节精益求精,追求完美。
奥地利百隆欧派克西林木业科勒方太美的
第二版加盟1个品牌=做N个项目生意
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第三版配得好一站式全屋家居定制“九化”战略
①产品标准化
标准化的店面形象、店面陈列、售前、售中、售后服务、产品设计、颜色、工艺、五金配件、基材、包装以及定制家具部份部件标准化等;
③生产去中心化
全国范围招募数百家定制工厂与配得好结盟
,利用配得好强大的营销体系释放产能使合作双方的利益最大化,实行多点生产全国加盟的模式;
②家居智能化
利用计算机、网络通信、自动控制等技术,将与家庭生活有关的各种应用子系统有机地结合在一起,通过综合管理,让家庭生活更舒适、安全、有效和节能;
④运营互联网化
“六脉神剑”。
一,“刚需+痛点”思维”,用最快的速度开发出核心功能,尽快发布,获得用户测试反馈,快速迭代进化。
其二,用户思维,O2O渠道布局服务、营销与传播互联网化,以极致用户体验为出发点。
其三,流量思维,创新运营模式,如何创造用户流量。
其四,平台思维,“云+大数据”平台,物联网产业平台等。
其五,大数据思维,建立丰富的数据宝藏,脱敏处理后可以对内对外充分发挥大数据价值。
其六,跨界思维,移动互联网及各行业信息化应用,整合自有资源及产业链合作伙伴,渗透家居、安防、P2P、众筹等诸多行业的信息化应用,拓展多元化发展。
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⑥公司媒体化
重点强化自媒体营销传播的渠道,公司就是媒体,员工就是媒体,客户就是媒体,人人都是id的策略;
⑦体验连锁化
线下七类体验店,多种体验店结构,多层次、密集型、高曝光率的战略;
⑧组织扁平化
扁平化的组织架构,摒弃多层级指挥和汇报路径冗长,作战效率低下的垂直矩阵式的组织架构弊病;
⑨管理信息化
建立每个环节都标准化的作业流程,运营互联网打造强大的信息化管理系统大幅提高工作效率,拥抱信息化时代O2O新商业新零售的未来。
第三版配得好一站式全屋家居定制“九化”战略
⑤销售社会化
导入共享经济模式,发展种子客户,着力发展共享经济的商业模式,大力拓展购物中心、家具卖场、建材卖场、多渠道、多层次的分销体系,践行全民创业万众创新的国家战略;
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第四版:
配得好加盟“十大政策”,
各个击破,解决中小创业者与传统家居行业创业痛点
一、项目投资高投入痛点
1、全额装修支持:
完成全年销售指标,建店装修费用返还;
2、免加盟费支持:
凡在2017年9月份之前加盟配得好的商家,均可获豁免5万元~20万元不等的加盟费;
3、样板折扣支持:
开新店上样板,按出厂价9折支持(出厂价比市场同行同等品牌价格低20%以上);
二、项目团队组建痛点
4、团队建设支持:
为加盟店提供设计师团队人员招聘及培训,打造有标准服务流程、有战斗力的团队;
5、技能提升支持:
为持续提升服务质量,提高销售业绩,定期为加盟店提供店长领导力管理培训、员工专业技能培训,产品知识培训,销售技能培训,设计师职业技能培训等;
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第五版:
配得好加盟十大政策,全线营销助推加盟商!
小投入,高产出,平效产出比传统家具定制店多出5倍销售额!实现业绩年80%增长!
三、生存根本客源痛点
6、订单流量支持:
根据店面面积,为每家加盟店支持每个月8~50个量尺客户;
四、品牌认知度低、杂牌、营销难、成交难痛点
7、低价供货支持:
为店面提供极具市场价格竞争力的产品(供货价大幅低于同等品牌市场批发价),确保加盟商毛利空间充裕,迅速占领