文档介绍：酒店室内装饰工程
施工组织设计
施工组织设计
目录表
章节号名称
前言
第一章编制依据
第二章工程概况…………………
1. 工程概况
2. 工程特点及难点
第三章施工组织部署
1. 工程目标
2. 项目管理组织机构
3. 施工准备工作
4. 施工部署
5. 施工区域、流水段的划分
第四章工期的计划及控制
1. 工期保证措施
2. 施工进度计划
第五章劳动力计划及控制
1. 劳动力控制程序
2. 对工人的素质要求
3. 劳动力进场计划
第六章材料计划及控制
1. 材料的样板制度
2. 材料的验收制度
3. 材料的保管制度
4. 材料的加工
5. 材料计划
第七章施工机具、检测设备的计划及控制
1. 施工机具保障措施
2. 施工机具、检测设备进场计划
第八章质量过程控制措施
1. 成立质量管理小组
2. 施工技术质量管理
3. 施工操作的质量控制
4. 实行挂牌施工、质量奖罚制度
5. 质量事故发生后的处理制度
第九章主要施工方法
1. 吊顶工程
2. 隔墙工程施工
3. 木作软包墙面
4. 乳胶漆饰面施工工艺
5. 石材干挂施工方法
6. 石材湿贴
7. 石材铺贴
8. 细木制作及油漆
9. 五金配件
10. 电气安装系统
第十章施工重点、难点及其施工措施
第十一章本工程所采用的较先进的工艺、设备和管理措施
第十二章协调施工与配合
1. 内部施工协调(现场各专业)
2. 外部施工协调(业主、监理、总包)
3. 与质量安全检查部门的配合
第十三章质量保证措施
1. 基础工作
2. 物资检验规定
3. 过程检验及报验规定
4. 不合格项(工序)处理规定
5. 工程质量检验评定规定
6. 质量保证资料管理规定
7. 工程质量奖罚规定
第十四章安全文明施工保证措施
1. 安全施工保证措施
2. 消防保卫措施
3. 文明施工保证措施
第十五章成品保护措施
第十六章环境保护措施
第十七章季节性施工措施
第十八章夜间施工措施
第十九章创优质奖的各项措施
第二十章工程保修及回放
第二十一章设计修改意见和合理化建议
第二十二章降低工程造价的措施
人工费的节约
材料费的节约
机械、机具费用的节约
临时设施费用的节约
管理费用的节约
措施费用的节约
附录一项目部管理人员职责
前言
随着社会的发展和生活水平的提高,人们对其居住及工作环境的要求越来越高,装饰工程起着保护结构、美化建筑空间的重要作用,其质量也就直接关系到整个建筑物的使用寿命和人们居住及办公的舒适程度。我公司在编制大酒店室内装饰工程投标方案时,以全面提高装饰质量为第一宗旨,现阐述如下:
酒店室内装饰工程施工组织设计,是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的,是我公司为高速、安全、文明、低耗的承建中国煤炭科教文交流中心部分室内装饰工程,全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求所做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术,科学的组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,
—流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设大酒店室内装饰工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任,我们有信心,有能力将大酒店室内装饰工程建成省优工程,并争创优质奖。
1、设计图纸。
2、国家有关的规范和标准:
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50323-2001)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2001年局部修订)
《建筑内部装修设计防火规范》GBJ50222-95
《建筑机械使用安全技术规程》(JQ33-2001)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)
3、地方的有关法规及相关文件。
4、公司的有关文件和规范:
《公司的ISO9000质量体系文件》
《公司的ISO14000环境体系文件》
《公司的OHS18000职业安全健康体系文件》
《公司文明施工指导手册》
《公司安全施工指导手册》
5、施工现场的实际取得的各种数据资料。
一、工程概况
工程概况:本工程位于街号,此期工程内部装修面积为72