文档介绍：企业管理
P1
一、抚今追昔:中国加入世贸元年纪事
(一)记录
1、引资“第一大国”
2、全国价格听证会
3、大规模修改法规
(二)实惠
1、关税总水平首次下调
2、关税下调后进口首批轿车
3、中国彩电重返欧盟
A部“入世”:一朵带刺的玫瑰
P2
P3
(三)履约
1、银行业迈出履约第一步
2、向外资金融机构开放人民币业务
3、外资建筑企业能建四类房
4、独资“洋设计”五年内进中国
5、首批七家洋保险获得牌照
P4
(四)开放
1、A股市场向海外机构投资者开放
2、首家合资寿险公司广州开业
3、第一家获得国内居民外汇业务经营牌照的外资金融机构
4、首家中外合资基金管理公司筹建
5、首家中外合营证券公司组建
6、外资保险首次参股国内保险企业
(五)反倾销
1、第一次遭遇反倾销
2、第一次把欧盟作为整体市场进行反倾销诉讼
3、钢铁贸易打响“第一战”
4、以民间组织为主参与国际贸易争端磋商的第一例
P5
(六)大动作
1、中国电信打破垄断
2、金交所正式交易
3、民航重组尘埃落定
4、中国电信商第一次海外并购
(七)新法规
1、首次启动保障措施
2、新《商检法》实施
3、内外资企业所得税将统一
P6
二、时不我待:加快打造中国企业“航母”
海尔的张瑞敏有句名言:
“与‘狼’共舞,首先要使自己成为狼;
甘当‘小绵羊’,就会被狼吃掉。”
据有关资料披露:
目前,世界500强企业研发费用占全球研发费用比重的70%,全世界每年产生的新技术、新工艺70%以上为500强大企业所拥有。强大的技术创新能力和实际上的技术垄断,使得大型跨国公司在全球贸易中处于遥遥领先地位,技术开发成为它们攻城掠地、竞争制胜的重要法宝。
P7
P8
我们不能打造那经不起风吹浪打的“拉郎配”式的“航母”,制造那些外强中干的叠加式、名合实分式、扶弱济困式的“航母”。企业兼并固然是铸造“航母”的手段,但兼并不是做“1+1=2”的简单数学,其中的“+”必须是资产的组合、技术的融合、人员的整合,兼并重组后的大公司、大集团必须产生“乘积效应”,成为技术创新的主力。
就企业而言,当务之急是走出产品经营和资金自我积累的路子,利用国内外两种资源,搞好资本运营,开拓两个市场,增强“与狼共舞”的实力;那些有市场、有效率、有发展前途的企业,更应瞄准国际市场,以同类型的国际先进企业作为学赶目标,搞好自己在国际大市场上的定位,抓紧研究企业增强国际竞争力的方案。
P9
P10
对政府而言,则要把培育大公司、大集团作为应对入世的重中之重来抓,把“有所为”的重点放在加强指导和支持力度上,用“大而强”的企业来支撑“大而强”的经济大厦。