文档介绍：1)主要施工方法
2)拟投入的主要物资计划
3)拟投入的主要施工机械
4)劳动力安排计划
5)确保工程质量的技术组织措施
6)确保安全生产的技术组织措施
7)确保工期的技术组织措施
8)确保文明施工的技术组织措施
9)施工总进度表或施工网络图
10)确保报价完成工程建设的技术和管理措施
11)施工总平面图布置图
12)关键工序、复杂环节技术组织措施
附表一:拟投入本项目的主要施工设备表
附表二:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:施工进度计划表
附表五:施工总平面图
1、主要施工方法
编制依据
1)《地基与基础工程施工及验收规范》(GB50202—2002)
2)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)
3)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2001)
4)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205—2001)
5)《木结构工程质量验收规范》(GB50206—2002)
6)《屋面工程质量验收规范》(GB50207—2002)
7)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2009)
8)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50201—2001)
9)《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)
10)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)
11)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)
12)其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工验收标准及规范、标准图集等。以上规范如有变化,以最新发布的为准。
编制原则
根据招标文件要求,我们以招标文件和工程实际情况为基础,针对工程特点、难点、重点,结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力,本着“安全为先,质量为本”的安全质量原则,以“确保安全,提高质量,均衡生产,文明施工,降低成本,如期高效”的项目管理思路,根据以下原则进行施工组织设计的编制:
1)严格遵守招标文件要求的原则
施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。
2)强化质量管理原则
实施比施工规范要求更高的技术和质量标准,在项目实施过程中,在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性,强调质量记录,通过贯彻执行9001质量体系标准,积极推广使用四新技术,通过强化质量管理,确保质量目标的实现。
3)确保工期的原则
根据招标文件中规定的工期,合理安排施工顺序,优化资源配置,并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响,科学组织,均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业,确保工期并力争提前。
4)文明施工的原则
精心布置施工现场,合理安排施工便道,保护周围环境,做好水土保持工作,创建文明施工工地。
5)争创行业一流、建造优质工程的原则
确定本标段的质量目标,制定创优规划,执行ISO9000系列质量标准,确保工程质量达到合格标准,建造一流的精品工程。
6)安全第一、预防为主的原则
确立安全目标,完善规章制度,强化现场的各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。
7)确保现况道路畅通、现况管线安全的原则
施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则,尽量减少对现况交通的干扰,保证交通线路的安全通畅。
8)力求施工方案的适用性和先进性
结合工程特点,运用流水作业和网络技术,做好劳动力、材料、机械设备的综合调配,推广运用四新技术,坚持在实事求是的基础上,力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。
9)科学配置的原则
充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化土石方施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,做到专款专用。
10)遵纪守法的原则
施工中遵守国家的法律、法规,尊重群众利益,减少扰民。
施工总体部署
1)项目经理部下设作业队及分工
①结构施工队:负责主体结构工程的施工。
②瓦工作业队:负责砌筑工程、内外墙抹灰、楼地面工程的施工
③油工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工。
④木工作业队:负责门窗工程、吊顶工程的施工。
⑤防水作业队:负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。
⑥电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
⑦水、暖、电安装工程作业队:负责水暖及空调管道预埋、管线敷设、水暖及设备的安装调试工作。
2)垂直运输:在工程北侧东、西两端各设一台MC6