文档介绍：总经理必须要做的事!!!
总经理每天必须做的: 
1、总结自己一天的工作安排及落实情况. 
2、考虑明天应该做的主要工作. 
3、了解至少一个部门管理及服务情况或进行相应的指导. 
4、考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤. 
5、记住公司一名员工的名字和其特点. 
6、每天必须看需看的报表. 
7、考虑自己一天工作失误的地方. 
8、自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高. 
9、应该批复的文件. 
. 日事日毕!!
总经理每周必须做的: 
1、召开一次中层干部例会. 
2、与一个主要部门进行一次座谈. 
3、与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通. 
4、向你的老板汇报一次工作. 
5、对各个部门服务销售总结一次. 
6、召开一次主要负责人的办公室会议. 
7、纠正公司内部一个细节上的不正确做法. 
8、检查上周安排纠正措施的落实情况. 
9、进行一次自我总结(非正式). 
10、整理自己的文件或书柜. 
11、与一个非公司的朋友沟通. 
12、与一个重要客户联络. 
13、每周必须看的报表. 
14、与一个客户联系. 
15、看一本杂志. 
16、表扬一个你的骨干. 
总经理每月中旬必须做的 
1、请一个不同的员工吃饭或喝茶. 
2、与财务部沟通一次. 
3、对一个部门的管理服务销售进行重点帮助. 
4、拜会一个客户. 
总经理每月必须做的 
1、对各个部门工作考核一次 
2、自我考核一次. 
3、月财务报表. 
4、月客户反映情况的收集. 
5、月总体收支情况. 
6、库存的盘点情况. 
7、月服务质量改进情况.  
8、了解职工的生活情况. 
9、安排一次培训. 
10、检查总结投诉处理情况. 
11、根据成本核算,制定下月计划. 
12、考核管理人员一次.