1 / 15
文档名称:

生产设备管理制度(电子档).doc

格式:doc   大小:71KB   页数:15页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

生产设备管理制度(电子档).doc

上传人:cjl201702 2018/10/14 文件大小:71 KB

下载得到文件列表

生产设备管理制度(电子档).doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:生产设备管理制度 1
一、设备管理制度 1
二、新增设备管理制度 3
三、使用设备管理制度 4
四、设备日常维修管理办法 4
五、设备维修保养制度 5
六、供配电设备维修保养规程 6
七、设备引进管理规程 7
八、设备运行动态管理制度 8
九、设备安全检修制度 10
十、设备计划检修管理制度 11
十一、设备事故分析处理办法 13
十二、设备报废管理制度 14
生产设备管理制度
一、设备管理制度
第一条目的
确保设备满足装卸服务的需要,保证装卸、运输服务的实现。
第二条适用范围
适用于公司装卸设备、运输设备全过程管理。
第三条职责
1. 工程技术部负责装卸设备及其他配套设备的管理。
2. 运输公司负责运输设备的管理。
第四条程序
1. 设备的提供
⑴根据公司的生产经营计划、货种结构变化,如需购置新的装卸、运输设备、计算机设备,须有设备管理部门填写《设备购置申请表》,经公司领导审核、批准后,放得购买。
⑵设备管理部门在填写《设备购置申请表》时,应注明设备名称、用途、型号规格、技术参数等。
⑶采购人员接到审批后的采购单后,要会同设备管理部门进行询价、比价、议价,按“货比三家”的原则,择价廉物美的厂商进行采购。
⑷对大型固定资产的购置,由公司领导班子会议研究决定,按《招标投标法》的法规要求进行。
2. 设备的验收
⑴新购置的设备进公司后,有设备主管部门组织验收。
a) 装卸设备由工程技术部组织有关人员,按照《新购置装卸设备的验收和投产前准备工作的规定》,做好验收及投产前的准备工作。
b) 运输设备进公司后,有运输公司组织人员负责车辆的验收工作。
⑵验收合格后,设备管理部门和使用部门在《设备验收报告》上签字交接,并记录设备名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。
⑶验收不合格的设备,由采购部门与供方协商解决,并在《设备验收报告》上记录处理结果。
⑷设备管理部门对验收合格的设备进行编号,建立《设备档案》,并在设备台账上登记,以掌握设备的运行情况。
3. 设备的使用、维护和保养
⑴设备的使用
a) 对于大型、关键过程所用的装卸设备必须有操作规程,相关操作人员应持有市劳动局颁发的对应上岗证,同时由工程技术部负责上岗培训。培训内容包括:设备性能、维护知识、操作方法和技能等,考核合格后方可上岗。
b) 操作则必须严格按《设备操作规程》进行作业,不得违章操作。如操作时发现问题,应按规程要切停机或做其他处理,并报告设备管理部门。
⑵设备的维护、保养
a) 设备管理部门应制定《设备日常保养项目表》,规定保养项目、频次、要求,发给使用班组织性,各班组负责人监督检查执行情况,并做好维护、保养记录,填写设备履历册。设备管理部门应每月检查,并把记录整理入档,作为制定年度检修计划的依据。
b) 工程技术部应严格按照《运输公司车辆维修、保养管理制度》的要求,落实执行设备的定期保养、修理工作。
c) 运输公司应按照《运输公司车辆维修、保养管理制度》的规定,执行车辆的定期保养、修理工作。
d) 日常生产中,设备发生故障,设备管理部门应尽快组织人员进行抢救,对检修好的设备使用部门要仔细验收,验收合格后方可使用。设备管理部门应将检修情况记录在相应的《设备履历册》中。
4. 设备的更新和报废
⑴设备使用到规定的年限或设备缺陷已无修复价值,有设备主管部门依据《设备报废管理办法》的规定填写《设备报废申请表》,经公司领导审核、批准后,方可报废。
⑵设备维修、修理所需的备品备料,由设备管理部门按《采购管理制度》的会顶在每月地提出,经公司领导审批后,由采购部门负责采购。
⑶设备管理部门应积极收集港口设备的发展动态,采用先进、科学的新工艺、新技术、新手段管理设备。
二、新增设备管理制度
本公司各部门需增置的设备经批准后购买,须报设备管理部门备案。
第二条经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修
项目或增置电器及机械设备
第三条为保证设备安全、合理的使用,各部门应设一名兼职设备管理员,协助设备管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条设备项目确定或设备购进后,设备管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。
第五条施工安装,由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
三、使用设备管理制度
第一条电气机械设备使用前,设备管理人员要与人事部配合,组织操作人员接受操作培训,维修部负责安排技术人员讲解。
第二条使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的程度,维修部签发设备操作证,上岗操作。
第三条使用人员应严格按操作