文档介绍：职业与企业
企业员工的职业化
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回顾上节课的主要内容:
第一节企业中的职业
一、企业组织构架与职业特点
二、企业中技能人才的定位与发展空间
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“我是企业的人,首先要爱企业,企业在我心中的地位至高无上”。
“虽然一个工人左右企业的能量不大,但如果每个人都在岗位上努力工作,奋发图强,那就能推动企业摆脱困境,走向兴旺!”。
王涛
教学导入
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(1)《员工守则》的重要性和必要性。
(2)关于《员工守则》:主要说明《员工守则》适用范围、约束力、与规章制度的关系、违反《员工守则》应承担的责任等。
(3)道德规范:对员工的基本道德规范要求,包括忠诚企业、诚信规范、爱岗敬业、遵章守纪和遵循公德等五个方面。
(4)行为规范:从工作纪律、工作秩序、员工关系、学习培训、公司资源、业务活动、利益调节、廉洁自律等方面提出要求。
(5)工作礼仪:明确了员工在工作期间应遵循“举止得体、着装规范、语言文明”的工作礼仪。
(6)“HSE”要求:要求员工熟记公司的“HSE”方针、目标和责任。
(7)保密须知:从知识产权、信息披露、信息安全等方面提出要求。
(8)附则:对《守则》的修订等事宜进行说明。
企业需要什么样的员工?我们现有的素质能否让我们成为一名优秀的企业员工?让我们来看一看某公司的《员工守则》。
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哪些要求是刚性的?哪些是柔性的?哪些是值得注意的?对我们有什么启发?
根据教材72-73页《员工守则》讨论
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教学过程
1. 职业化
职业化,简单地说,就是训练有素。
企业员工的职业化主要针对职业人的具体行为及其功效而言,也就是
从业者在特定的企业文化中,形成适应企业需要的人格、能力和行为方式。通俗的说就是企业通过制度、培训和职业活动等方式让自己的员工训练有素、胜任工作,并能够创造社会效益和经济效益。
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职业化的概念就是:
1、工作状态的标准化、规范化、制度化。
2、使员工在合适的时间、地点,用适合的方
式,做合适的事。
企业员工的职业化主要包括职业态度、职业形象、职业技能
和职业素养四个方面。
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为什么要职业化?
1、职业化是企业未来发展的方向
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2、职业化是企业前进企业发展的基石
OEC管理;5S管理、赛马机制
为什么要职业化?
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为什么要职业化?
3、职业化利于提升企业管理水平
领导者
资深专家
管理者
监督者
高级专家
专家
有经验者
初学者
五级
一级
四级
二级
三级
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