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文档介绍

文档介绍:关于发布《2017 年四季度绩效考核方案》
的通知
各位员工:
为激励员工工作积极性,健全、完善绩效管理工作,为员工薪酬调整与晋升
提供有力依据,经总裁办研究决定,公司将于四季度实行绩效考核,具体详见附
件《2017 年四季度绩效考核方案》。
特此通知。
××公司网络技术有限公司
二〇一七年八月二十九日

附件
2017 年四季度绩效考核方案
一、考核对象
本方案适用于公司全体员工,分子公司根据可实际情况参照执行。
二、考核时间
2017 年 10 月 1 日至 2017 年 12 月 31 日,共计三个月。
三、考核方式
,部门考核办法由领导
小组统一制定,部门内部考核办法由部门负责人另行制定,并于 2017 年 9 月 11
日前报分管副总审批,报综合管理部备案。
,指标按人数计算。其他部门的考
核主要以实现公司总体效益提供服务与支持,以及各部门主要职责为评价指标。
具体办法与标准另行制定,以平衡计分卡形式计算。
、产品研发部与技术开发部的考核相互管理,
形成一体。
50%。产品研发部内分为一线岗位
与二线岗位,一线岗位参与创利考核,指标按人数计算;二线岗位则考核服务支
持工作。

,创利与服务支持指标分别占 20%与
80%。
,其他部门设满意度指标,一线部门比重为 10%,二线
部门比重为 20%。
、资产管理部暂不作考核。
四、挂钩比例
本次考核,部门负责人绩效工资与部门考核得分相关挂钩,员工个人绩效工
资与个人考核、部门考核相挂钩,具体如下:
50%,其他部门负责人(除技术
开发部)为浮动工资总额的 30%;
,但不得低于部
门负责人挂钩比例;
;

五、工资计算及发放
《广东商联员工薪酬管理办法》中有关规定计算。
,基本工资与基本浮动工资(除绩效工资)按月发放,发放日
为每月 15 日。为减轻员工个税负担,绩效工资实行按月预发,按季度结算。每
月预发比例为月度绩效工资的 60%,余下部分在每个季度考核后扎差结算,发放
日为下季度首月 15 日。举例说明,某员工为业务主办,任职一类部门,司龄 1

年,考核挂钩比例为 30%,则:
基本工资= 生活津贴 2,000 + 工龄补贴 50 × 司龄 1 年= 2,050 元;
浮动工资总额= 浮动基数 2,000 × 岗位系数 × 薪点系数 ×
公司效益调节系数 = 4,800 元;其中绩效工资= 浮动工资总额 4,800 × 挂
钩比例 30% = 1,440 元;基本浮动工资= 浮动工资总额 4,800 - 绩效工资
1,440 = 3,3