文档介绍：xx月xx日,主要领导到XXXX调研指导工作。
其间,主要领导看望慰问了一线干部职工,走访了部分客户,详细了解了经济运行等基本情况,并与相关工作人员进行座谈,对下一步工作提出具体要求。
主要领导指出,2017年XX公司各项工作完成得较好,为集团公司做出了重要贡献。但面对依然严峻的市场形势,广大干部职工要继续坚定信心和决心,压实责任,强化执行,用倒逼的方式多想办法,用得力的措施稳定销量,用积极的办法推动发展。
一是压实责任,强化执行,努力开创集团公司稳中向好新局面。要坚持解放思想不懈怠,发展目标、路径、方针、举措不动摇,狠抓提高执行力不放松,层层压实责任,全力以赴解决存在的问题,积极应对面临的各种挑战,确保集团公司各项部署要求落实到位。
二是千方百计,主动作为,坚决遏制当前销量大幅度下滑趋势。当前销量面临着大幅度下滑的严峻形势,要深入查找销量下滑的主要原因,以高度的政治责任和强烈的政治担当主动作为、扎实工作,千方百计稳销量提结构,做实做细各项工作,确保完成年度目标任务。
三是坚定信心,保持定力,做到完成目标任务的决心、方法、标准不动摇。要全面理解和准确把握年度工作会议文件精神,坚决执行刚性要求,在保证完成销售目标任务和结合实际情况的前提下,制定弹性标准,努力实现“既要管得住、又要管的好”的目标。
集团公司办公室主要负责人、销售部门负责人参加调研。