文档介绍：服务大纲
1、编制依据
(1)《全球定位系统(GPS)测量规范》GB/T18314-2001;
(2)《1∶500 1∶1000 1∶2000地形图图式》GB/T7929-1995;
(3)《1:500、1:1000、1:2000地形图数字化规程》;
(4)《国家三、四等水准测量规范》;
(5)行业标准《测量外业电子记录基本规定》;
(6)行业标准《测绘技术设计规定》;
(7)行业标准《测绘技术总结编写规定》;
(8)行业标准《测绘产品质量评定标准》;
(9)行业标准《测绘产品检查验收规定》;
(10)国家标准《数字测绘产品检查验收规定和质量评定》;
(11)竞谈文件有关要求;
(12)其他规范规定要求。
2、地形图测量进度计划
预计本项目测量作业工期为10天(详见进度计划表)。
我院有着丰富的地形测量经验,如果我院中标,我们将严格按照招标文件中的要求执行,配备足够有经验的工程技术人员,制定最优化的测量、制作、施工技术方案。保证按期按质完成任务。具体保证措施如下:
(1)为了按期完成各项任务,我们将组织足够的测绘人员和仪器设备。
(2)现场配备汽车、电脑、电话等办公设备,随时保持与业主单位的联系,保证各项服务及时到位。
(3)我们各工序间做到连续紧密,综合跟进,不遗漏。各工序间安排好适度超前量,统筹安排各工序作业,上道工序必须为下一道工序创造好条件,下道工序必须及时跟上上一工序的进度。保证各工序整体推进,一次完成所有工作任务。
(4)制定严密科学的进度计划,根据施工进展情况和业主的要求,考虑工作的次序、人员、仪器设备情况和环境因素等,制定项目作业详细计划,计划员检查督促计划实施,确保各项作业按时保质完成。
进度计划表
流程序号
工序名称
人数(人)
计划作业时间(天)
1
资料收集、踏勘设计
2
2
四等、一级GPS选点埋石
4
1
3
四等、一级GPS观测、平差
等外水准观测、平差
4
2
4
1:500和1:2000地形测量
10
5
5
内业资料整理汇编
2
1
6
检查验收及成果提交
2
合计
24
10
3、质量管理及质量保证措施
质量承诺
我院承诺提交的测量成果符合现行行业相关规范标准,一次性验收合格。地形图测绘精度必须满足现行测绘标准、规范要求,地形地物点的实测数量不能低于理论数量,按规范要求进行自检,并向甲方提供自检报告。
违约承诺
我院承诺甲方在使用过程中如发现测图精度不能满足规范要求,甲方有权要求乙方对甲方由此造成的损失给予赔偿。
我院严格贯彻执行ISO9001质量管理体系文件和质量方针及各项技术、质量管理制度。本项目质量管理始终坚持“质量第一、预防为主”的方针和PDCA循环工作方法,不断改进过程控制。
测绘项目质量控制的因素包括:人、材料、设备、方法、环境。院长是单位的法定代表人,确定本项目的质量方针和质量目标,签发质量手册;建立本项目的质量体系并保证其有效运行;对提供的测绘产品承担产品质量责任。院总工程师作为管理者代表负责质量方针、质量目标的贯彻实施,签发有关质量文件及作业指导书;组织编制测绘项目的技术设计书,并对设计质量负责;处理生产过程中的重大技术问题和质量争议;审核技术总结、检查报告;审定测绘产品的检查验收。项目经理作为院法人代表的委托人,全面执行各项技术、质量管理制度,围绕院制定的本项目的质量目标与方针努力开展工作,是该项目质量的第一直接责任人。项目部技术负责人是该项目质量的第二责任人,主要是围绕院制定的本项目的质量目标与方针制订该项目技术、质量工作方案与工作计划,组织并参与重大技术、质量问题的分析处理,及时掌握项目的技术、质量动态,及时纠偏,确保该项目质量达到初期所定的质量目标。质检部是该项目产品质量管理的职能部门,质检部的质量检查人员,在规定的职权范围内,负责质量管理的日常工作。编制年度质量计划,贯彻技术标准及质量文件;对作业过程进行现场监督和检查,处理质量问题;组织实施内部质量审核工作。各级质量检查人员对其所检查的产品质量负责,并有权予以质量否决,有权越级反映质量问题。各作业组严格按照各项技术、质量管理制度的要求与作业技术指导书,认真仔细工作,及时检查每一个环节质量是否达质量要求,对于达不到的,按规定予以返工等,坚持作业小组自检、内部互检制度,作业小组长检查认为合格后,提交给作业大组长再检查,合格后才提交给质检部门检查。
本项目在承接时,实行合同评审(或项目评审)、设计输入评审等制度。保证具有满足任务要求的实施能力,并将该项任务纳入质量管理网络。评审结果将被记录并作为技术设计的一项重要依据。在测绘任务的实施中,我院严格坚持先设计后生产,