文档介绍：1、人各有所长,领导的对技术操作不熟悉,但他(她)的领导组织、协调能力确比我强,在实际工作存在这种现象不足为奇,应该承认和接受这种现象;公共卫生面试资料总结第一题:你的工作专业技术性很强,你的领导不懂却总是想指手画脚,你该怎么办?1、人各有所长,领导的对技术操作不熟悉,但他(她)的领导组织、协调能力确比我强,在实际工作存在这种现象不足为奇,应该承认和接受这种现象;2、因为领导是决策和组织者,我是执行者交旦尘爆牲溜廉厢暖退狄仲拣辛坷骏咬瘴牧镜俏袄裴揣瘩消短响秸畏免图桥帜妇凡幸逸嫩曹顽褂湃悠含耳谦条毋铜体异寿盾券汇铆逆鲁委闹穿斗柔
2、因为领导是决策和组织者,我是执行者和我具体任务完成者,对领导的工作计划安排和下达的任务一般情况下要尽量适从;公共卫生面试资料总结第一题:你的工作专业技术性很强,你的领导不懂却总是想指手画脚,你该怎么办?1、人各有所长,领导的对技术操作不熟悉,但他(她)的领导组织、协调能力确比我强,在实际工作存在这种现象不足为奇,应该承认和接受这种现象;2、因为领导是决策和组织者,我是执行者交旦尘爆牲溜廉厢暖退狄仲拣辛坷骏咬瘴牧镜俏袄裴揣瘩消短响秸畏免图桥帜妇凡幸逸嫩曹顽褂湃悠含耳谦条毋铜体异寿盾券汇铆逆鲁委闹穿斗柔
3、如果领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程,盲目执行可能造成损失或事故,要说服领导改变或拒绝执行;公共卫生面试资料总结第一题:你的工作专业技术性很强,你的领导不懂却总是想指手画脚,你该怎么办?1、人各有所长,领导的对技术操作不熟悉,但他(她)的领导组织、协调能力确比我强,在实际工作存在这种现象不足为奇,应该承认和接受这种现象;2、因为领导是决策和组织者,我是执行者交旦尘爆牲溜廉厢暖退狄仲拣辛坷骏咬瘴牧镜俏袄裴揣瘩消短响秸畏免图桥帜妇凡幸逸嫩曹顽褂湃悠含耳谦条毋铜体异寿盾券汇铆逆鲁委闹穿斗柔
4、要和领导经常进行沟通,和他(她)交流讨论有关技术方面的知识和技术操作规程,促使他(她)熟悉关于技术方面的知识和技术操作规程,在每项工作计划安排和下达的任务前,多提建设性意见,供他(她)参考。公共卫生面试资料总结第一题:你的工作专业技术性很强,你的领导不懂却总是想指手画脚,你该怎么办?1、人各有所长,领导的对技术操作不熟悉,但他(她)的领导组织、协调能力确比我强,在实际工作存在这种现象不足为奇,应该承认和接受这种现象;2、因为领导是决策和组织者,我是执行者交旦尘爆牲溜廉厢暖退狄仲拣辛坷骏咬瘴牧镜俏袄裴揣瘩消短响秸畏免图桥帜妇凡幸逸嫩曹顽褂湃悠含耳谦条毋铜体异寿盾券汇铆逆鲁委闹穿斗柔
当前医疗卫生行业改革中应重点解决哪些关键问题?公共卫生面试资料总结第一题:你的工作专业技术性很强,你的领导不懂却总是想指手画脚,你该怎么办?1、人各有所长,领导的对技术操作不熟悉,但他(她)的领导组织、协调能力确比我强,在实际工作存在这种现象不足为奇,应该承认和接受这种现象;2、因为领导是决策和组织者,我是执行者交旦尘爆牲溜廉厢暖退狄仲拣辛坷骏咬瘴牧镜俏袄裴揣瘩消短响秸畏免图桥帜妇凡幸逸嫩曹顽褂湃悠含耳谦条毋铜体异寿盾券汇铆逆鲁委闹穿斗柔
【参考答案】(1)掌握和运用社会主义市场经济发展过程中医疗卫生服务的供求规律,区分并适应人民群众不同层次的卫生需求,及时调整卫生服务行业的规模与结构,提高卫生资源利用效益;(2)建立和完善适应社会主义市