文档介绍：《绩效倍增系统》
主讲人:曾显聪
一套提升企业绩效的工具方法论
老师简介
曾显聪
携君网络科技有限公司合伙人
一级人力资源管理师
10多年人力资源实战经验
对员工关系、绩效落地、公司资源有效整合具有丰富经验,擅长绩效激励实施,培训管理与实施!愿意帮助HR伙伴共成长!
《绩效倍增思维》
《绩效倍增路径》
《绩效倍增方法》
《绩效倍增软件》
目录
第一板块:
第二板块:
第三板块:
第四板块:
第一板块:《绩效倍增思维》
绩效分类
1、目标管理
2、平衡积分卡
3、关键任务指标
4、360
第一板块:《绩效倍增思维》
一、企业经营的核心
人心
人性
欲望
需求
1、如何凝聚人心?
(上三路)
2、如何洞察人性?
(人性本恶)
4、如何掌控欲望?
(欲望无止境)
3、如何挖掘需求?
(马斯洛需求理论)
第一板块:《绩效倍增思维》
正心
正念
正行
组织情商管理
爱心
爱
让员工爱上组织
感动力
责任心
恒心
组织思想管理
号召力
梦
让员工追随组织
使命
愿景
价值观
组织学****管理
领导力
力
让员工发自内心去行动
境教
身教
言教
案例:正向领导力
第一板块:《绩效倍增思维》
企业经营顶层设计(全景图)
人力资源体系
生产管理体系
市场营销体系
产品研发体系
供应链管理体系
财务管理体系
质量管理体系
战略决策体系
组织
人才
KPI
愿景
使命
价值观
生产管理体系
市场营销体系
产品研发体系
供应链管理体系
财务管理体系
质量管理体系
第一板块:《绩效倍增思维》
二、企业赢利的秘诀
1、企业赢利的一个”公式”(10-8=2)
2、企业赢利的两大“抓手”(收入-成本)
3、企业赢利的三大“策略”(现金+荣誉+精神)
4、企业赢利的四大“维度”(财务-任务-执行-学****br/>5、企业赢利的五大“步骤”(管委会-指标库-达成策略-过程监管-结果兑现)"
6、企业赢利的六大“闭环”(目标-计划-执行-检查-改进-规范)
第一板块:《绩效倍增思维》
二、企业赢利的秘诀
1、企业赢利的一个”公式”
10
8
2
一、人力资源:
1、人均劳效
2、人力资本
二、财务管理:
1、投资回报
2、资金周转
三、产品研发:
1、品牌价值
2、爆款产品
3、增长产品
四、市场营销:
1、市场占有率
2、市场增长率
一、人力资源:
1、人均劳效
2、人力成本
二、财务管理:
1、费用预算
2、费用控制
三、产品研发:
1、研发成本
2、产品优化
3、新产品销售额
四、市场营销:
1、获客成本
2、客户维护
3、客户转介绍
第一板块:《绩效倍增思维》
二、企业赢利的秘诀
2、企业赢利的两大“抓手”
10
8
2
一、人力资源:
1、人均劳效
2、人力资本
二、财务管理:
1、投资回报
2、资金周转
三、产品研发:
1、品牌价值
2、爆款产品
3、增长产品
四、市场营销:
1、市场占有率
2、市场增长率
一、人力资源:
1、人均劳效
2、人力成本
二、财务管理:
1、费用预算
2、费用控制
三、产品研发:
1、研发成本
2、产品优化
3、新产品销售额
四、市场营销:
1、获客成本
2、客户维护
3、客户转介绍