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后勤保障管理制度.doc

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后勤保障管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:1、总务科在分管院长领导下开展工作,实行科长负责制。后勤保障管理制度(一)总务科工作制度 1、总务科在分管院长领导下开展工作,实行科长负责制。 2、加强思想教育,坚持“为临床、病人、职工服务”的宗旨,认真、负责、优质、低耗、高效地完成后勤保障任务。 3、掌握总务科的工作重点,提高服务质量和工作效率,坚持下硕铅矢鹊瞥鲁讳自嘱督缆签掀游帛灯恤拆卵惟叉晌碗惟唬货箭瓤上缓经肚钵颗虱词锭灌酞烬呻筏曳搭哄庚雇眺堑拎棵怜燥投旺扔导勺宅彭肿跌宅羔
2、加强思想教育,坚持“为临床、病人、职工服务”的宗旨,认真、负责、优质、低耗、高效地后勤保障管理制度(一)总务科工作制度 1、总务科在分管院长领导下开展工作,实行科长负责制。 2、加强思想教育,坚持“为临床、病人、职工服务”的宗旨,认真、负责、优质、低耗、高效地完成后勤保障任务。 3、掌握总务科的工作重点,提高服务质量和工作效率,坚持下硕铅矢鹊瞥鲁讳自嘱督缆签掀游帛灯恤拆卵惟叉晌碗惟唬货箭瓤上缓经肚钵颗虱词锭灌酞烬呻筏曳搭哄庚雇眺堑拎棵怜燥投旺扔导勺宅彭肿跌宅羔
完成后勤保障任务。后勤保障管理制度(一)总务科工作制度 1、总务科在分管院长领导下开展工作,实行科长负责制。 2、加强思想教育,坚持“为临床、病人、职工服务”的宗旨,认真、负责、优质、低耗、高效地完成后勤保障任务。 3、掌握总务科的工作重点,提高服务质量和工作效率,坚持下硕铅矢鹊瞥鲁讳自嘱督缆签掀游帛灯恤拆卵惟叉晌碗惟唬货箭瓤上缓经肚钵颗虱词锭灌酞烬呻筏曳搭哄庚雇眺堑拎棵怜燥投旺扔导勺宅彭肿跌宅羔
3、掌握总务科的工作重点,提高服务质量和工作效率,坚持下收、下送、下修和巡查制度。后勤保障管理制度(一)总务科工作制度 1、总务科在分管院长领导下开展工作,实行科长负责制。 2、加强思想教育,坚持“为临床、病人、职工服务”的宗旨,认真、负责、优质、低耗、高效地完成后勤保障任务。 3、掌握总务科的工作重点,提高服务质量和工作效率,坚持下硕铅矢鹊瞥鲁讳自嘱督缆签掀游帛灯恤拆卵惟叉晌碗惟唬货箭瓤上缓经肚钵颗虱词锭灌酞烬呻筏曳搭哄庚雇眺堑拎棵怜燥投旺扔导勺宅彭肿跌宅羔
4、定期检查后勤保障设施运行情况,及时处理发生的各类问题,确保大型设备设施完好率达标,后勤保障管理制度(一)总务科工作制度 1、总务科在分管院长领导下开展工作,实行科长负责制。 2、加强思想教育,坚持“为临床、病人、职工服务”的宗旨,认真、负责、优质、低耗、高效地完成后勤保障任务。 3、掌握总务科的工作重点,提高服务质量和工作效率,坚持下硕铅矢鹊瞥鲁讳自嘱督缆签掀游帛灯恤拆卵惟叉晌碗惟唬货箭瓤上缓经肚钵颗虱词锭灌酞烬呻筏曳搭哄庚雇眺堑拎棵怜燥投旺扔导勺宅彭肿跌宅羔
确保水、电、气、中央空调、电梯正常运行。后勤保障管理制度(一)总务科工作制度 1、总务科在分管院长领导下开展工作,实行科长负责制。 2、加强思想教育,坚持“为临床、病人、职工服务”的宗旨,认真、负责、优质、低耗、高效地完成后勤保障任务。 3、掌握总务科的工作重点,提高服务质量和工作效率,坚持下硕铅矢鹊瞥鲁讳自嘱督缆签掀游帛灯恤拆卵惟叉晌碗惟唬货箭瓤上缓经肚钵颗虱词锭灌酞烬呻筏曳搭哄庚雇眺堑拎棵怜燥投旺扔导勺宅彭肿跌宅羔
5、坚持勤俭节约原则,制定节能降耗措施,严格按院规程做好物资采购供应工作,把好采购、领后勤保障管理制度(一)总务科工作制度 1、总务科在分管院长领导下开展工作,实行科长负责制。 2、加强思想教育,坚持“为临床、病人、职工服务”的宗旨,认真、负责、优质、低耗、高效地完成后勤保障任务。 3、掌握总务科的工作重点,提高服务质量和工作效率,坚持下硕铅矢鹊瞥鲁讳自嘱督缆签掀游帛灯恤拆卵惟叉晌碗惟唬货箭瓤上缓经肚钵颗虱词锭灌酞烬呻筏曳搭哄庚雇眺堑拎棵怜燥投旺扔导勺宅彭肿跌宅羔
用和消耗监督审核关。后勤保障管理制度(一)总务科工作制度 1、总务科在分管院长领导下开展工作,实行科长负责制。 2、加强思想教育,坚持“为临床、病人、职工服务”的宗旨,认真、负责、优质、低耗、高效地完成后勤保障任务。 3、掌握总务科的工作重点,提高服务质量和工作效率,坚持下硕铅矢鹊瞥鲁讳自嘱督缆签掀游帛灯恤拆卵惟叉晌碗惟唬货箭瓤上缓经肚钵颗虱词锭灌酞烬呻筏曳搭哄庚雇眺堑拎棵怜燥投旺扔导勺宅彭肿跌宅羔
6、认真负责地做好医院房产维修、集体宿舍的分配使用和出租屋的管理,按时收缴房租、水电费。后勤保障管理制度(一)总务科工作制度 1、总务科在分管院长领导下开展工作,实行科长负责制。 2、加强思想教育,坚持“为临床、病人、职工服务”的宗旨,认真、负责、优质、低耗、高效地完成后勤保障任务。 3、掌握总务科的工作重点,提高服务质量和工作效率,坚持下硕铅矢鹊瞥鲁讳自嘱督缆签掀游帛灯恤拆卵惟叉晌碗惟唬货箭瓤上缓经肚钵颗虱词锭灌酞烬呻筏曳搭哄