财务经理绩效考核表.docx

文档介绍：财务经理考核评分表(月度)
考核期间: 年月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
财务报表审核报送
10%
财务报表在规定期限内报送,无差错
按要求完成10分
报表延时或错报0分
2
财务分析
10%
每月5日前按标准出上月财务分析报告
按要求完成10分
按时提交报告,但报告质量采信度一般5分
延时提交或报告不予采信0分
3
财务预算管理
10%
每月月底出次月预算,预算费用与实际费用误差率在5%以内
按要求完成10分
制定预算,误差率在5%-10%为5分
误差率超10%或无预算0分
4
合理避税额
10%
在法律范围内不高于同等规模水平
按要求完成10分
纳税额高于同等规模、行业企业水平,未充分利用国家优惠政策0分
5
财务核算
10%
每月25日前完成财务核算,无差错
按要求完成10分
个别差错,不影响整体数据5分
严重差错0分
6
财务资金筹划
10%
资金使用成本低于银行利息,主要业务资金不断流
按要求完成10分
资金不断流,但资金使用成本与银行利息基本持平5分
资金断流或使用成本高于银行利息0分
7
财务体系流程建设及培训
20%
财务体系流程建立、优化完善
财务体系流程完善90%以上20分
财务体系完善80%-90%为10分
财务体系完善度低于80%为0分
8
财务信息管理
10%
资料齐全,无外泄
按要求完成10分
资料丢失或外泄0分
9
财务专业人才培养
10%
每月不低于4次财务人员培训
符合要求10分
缺少1次扣2分
缺少2次以上0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
清财
25%
1级:不违反财务制度
2级:没有任何财务问题,并主动接受监督
3级:不因自身利益而破坏游戏规则
4级:主动节省费用,并不影响工作质量
5级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
2
商业保密
25%
1级:明知商业技术及信息的范围及要点
2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息
3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略
4级:维护