文档介绍：以信息化推动管理改造
-东风汽车公司信息系统十五规划主报告
提交日期:2002年1月
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文档说明 6
1. 前言 7
竞争环境 7
企业商务电子化(e化)与电子商务 9
市场竞争呼唤供应链管理 10
供应链管理推动ERP系统向前发展 10
ERP系统向前发展实现企业商务电子化 11
商务电子化的推广过程需要借助ASP 12
企业商务电子化推广过程衍生电子商务 13
2. 企业现状及需求分析 15
公司整体情况 15
14
信息化建设的目的 15
价值链分析 16
研发 18
营销和销售 19
采购及库存 20
生产制造 20
财务 21
IT管理 22
其他 23
3. 业务构想及应用构想 24
业务构想 24
面向市场、及时响应的营销体系 24
市场驱动、协同工作的研发体系 25
健康、良性的财务控制和投资管理 25
有效的成本管理和控制体系 26
精益生产与集成供应链管理 26
公平、公正的人力资源管理 27
绩效监控和决策支持 28
总体建设思路 28
加速推进信息化建设是提升企业竞争力的迫切要求 28
信息系统建设与管理改造结合 29
IT对管理模式的创新:在进一步完善分业整合基础上,积极推进集中整合 30
整体规划、分步实施 14
逐步建立ASP应用模式 14
改变公司信息建设的机制 14
4. IT构想及总体解决方案 16
十五信息化建设目标 16
IT构想 17
营销管理系统(MM)(含CRM、接触中心) 17
协同研发平台 18
集团财务管理系统 18
集团人力资源管理系统 19
生产制造及集成供应链系统 20
协同办公及知识共享平台(OA/EIP)(含绩效监控系统) 21
分层 IT蓝图 23
总体解决方案(蓝图) 23
战略层业务流程解决方案 24
管理层业务流程解决方案 25
经营层业务流程解决方案 26
5. 信息化建设项目规划 28
项目规划 29
2002-2003年重点实施项目 30
ASP中心建设(第一期) 30
集团财务系统(一期) 31
人力资源系统(一期) 32
协同研发平台(一期) 32
营销管理系统(载重车) 33
东风汽车股份有限公司ERP系统 34
集团知识共享平台(一期) 35
各项目之间的相互关系 36
6. IT管理及运作模式 37
IT管理现状分析 37
IT组织现状 37
IT技术现状 38
IT流程和制度现状 39
IT问题分析 39
IT管理及运作模式框架 40
IT基本原则 40
IT管理策略 43
IT管理组织机构 46
IT体系结构管理 52
IT管理流程 53
技能和资源管理 54
7. 集团ASP建设模式 55
ASP模式是必然的选择 55
ASP组成的三大内容 55
ASP模式的优势 56
东风汽车公司ASP运作模式建议 58
ASP计费模型设计 59
计费模型设计目标 59
ASP模式成本模型 59
成本回收的考虑 59
收费项目设置及费用计算 60
集团信息系统结构设计 60
数据中心建设规划 62
十堰数据/网络/应用服务中心建设方案 63
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65
66
67
文档说明
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