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进广播站的自荐书.doc

上传人:dreamzhangning 2018/10/15 文件大小:37 KB

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文档介绍

文档介绍:广播站自荐书
1、广播站自荐书
尊敬的站长:
您好,我是xx学院xxxx班的xx,是广播站记者部的一名成员。当我知道让各部员写自荐书,并在这学期着重培养下一届部长。知道这些后我很高兴,又有一次可以锻炼自我并能为广播站以及广大学生服务的机会了。
广播站是我们学校重要的门面部门之一,也是对外宣传的窗户之一,更是学校与学生的一个重要交流平台,具有举足轻重的地位。经过一学期的工作我发现广播站还有不足的地方,如果我有幸成为记者部部长,必将尽自己的能力改善这些问题,更好的为学校与广大师生服务。
假如我当上校园广播站记者部部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;在工作中大胆创新,锐意进取,虚心的向别人学****做到又错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。
假如我当上了广播站记者部部长,我将本着服务同学的宗旨,真正做到为同学服务。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员,给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。努力把广播站打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。
以上就是我的申请书,我将用我满心的热情以及全部的能力来迎接这个职位,我没有太多的优点,但至少我有一个优点那就是:不做就不做,要做就做最好。既然我选择了这个职位,我就一定能坚持下去,请相信我!请给我一次机会,我将还您一个满意的答案。
自荐人:
xxx
2、广播台自荐书
尊敬的台委你们好:
两年的广播台生活,让我得到了巨大的进步;在又一次面对广播台工作选择时,我已经
对自己的工作有了更加清晰的了解和体会。在这两年中,通过自己在不同位置对广播台的观察和体会,对广播台20多年来的思想文化体系和运营模式有了更深层次的见解。我相信自己已经初步具备了运营广播台的能力,所以我有能力胜任广播台台长一职。我坚信在不久的将来通过自己和广播台其他同事的通力合作,一定能把广播台推向更高的层次,延续广播台的辉煌。
两年来我严格自己的工作,尽心尽责地把每一份工作做到更好;在这些工作中我认识到自己存在很多的不足;在面对紧急情况的时候,不能很好的静下心来处理问题,有时侯会有情绪化;在某些场合说话不是很恰当;导致同事在工作中的误会。我慢慢地注意到了这些问题的存在,自己也在工作和生活上不断地改正这些问题,改变自己不好的做事方式,避免不必要的误解,让工作更加顺利的开展,完成得更加出色。我坚信自己在接下来的一年里能改变自己的不足,形成好的做事方式。给我一次机会,我会尽职尽责。
假如我能顺利当选为新一界的台长,我会从以下几个方面对广播台进行管理和开展工作。
一、首先以培养下一界部长的处世能力为中心,因为部长对于广播台的运作起到一个关键性的作用;部长在广播台中属于一个中层管理干部,部门工作的开展在很大程度上取决于部长的主观能动性。由部员刚刚升上来当部长,在很大的程度上是不具备一个部长的能力,他需要一段时间去适应、去摸索、去磨合;但是在这段时间里正是广播台正处在迅速发展的阶段,部长既要能够有能力去做事,还要有能力去管理一帮新人;在这个时候如果部长没有真正的理解广播台的文化和部门运作机制;没一个很好的方向,一个良好的心态,去面对这些烦琐的事情,这将会影响整个部门健康的发展和部长们的士气。这样就会阻碍广播台的发展。
在这个时候我们就需要提前给部长做工作,让部长们了解广播台的文化,了解部门运作机制。让他们在这个大的框架里,去创新,去整合资源;对接下来的问题做好心理准备,去迎接挑战。
具体做法如下:
1、让每个部门的新部长去采访前部长,了解部门运作模式,对一些事情的处理进行探
究;总结部长三个好的处理事情方式,三个对部门发展不好的运作方式。最后所有部门进行汇报总结,让所有部长了解这些问题,进行一个互动式的培训。
2、召开部长座谈会,请上一届台委过来进行交流;让一个为广播台付出了三年的元老,讲出他们自己在广播台的心声;这样既能让他们得到经验,又能让他们感受到广播台的魅力,增强广播台的凝聚力。
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二、台内运作、协调机制;
台委会对每项工作讨论通过,中心主任必须对属下部门的工作落实到位;对台里的各项工作要有时间限制,资金要有预算;强调事情的重要性,让部长们要有使命感,对屡次违反游戏规则的部长,必须严厉教育。这样,才能保证每项工作的顺利开展,对突发事件能有足够的时间去应对;真正地提高广播台内部的运作效率和工作的质量。
对于部门与部门之间,很有必要的由台委组织交流,让部长们了解其他部门的工作和运作方式,减少部门间不必要的误会;这样,对整个台的工作的顺利开展起到一个很好的作用。
三、活动运作项目机制;
在每次活动之前,部门进行部内