文档介绍：拓展区域市场
发展特色服务
成立子公司拓展业务
软件打造
公司战略
第一层面
在郑州开设亚健康诊疗会馆,顾客群将逐步增大。
完善健康管理的服务内容,招集健康管理方面的专业人才。
着力发挥传统中医优势,建立具有中国特色的健康管理模式。
发挥心理咨询在治疗心理亚健康方面的作用。
第二层面
开设健康超市,并逐渐形成连锁经营的模式。
通过与卫生行政部门的合作,将健康管理的工作平台设在社区。
开设亚健康咨询热线,建立亚健康会馆服务网站,为团体和个人提供亚健康咨询服务。
第三层面
树立企业特色文化,打造行业品牌。
组建专家委员会,开展亚健康的理论的研究、探讨亚健康的发生原因、规律,探讨亚健康的防治措施,并积极开展亚健康流行病学研究。
组织与人力资源
管理
公司性质
组织结构
管理信息系统
人事管理制度
人事计划
设施管理
后期聘用专业亚健康咨询师、亚健康推拿调理师、亚健康经络调理师、亚健康管理师、亚健康灸法调理师等
需要具有一定的亚健康行业经历的社会青年及具有医学背景的大、中专院校毕业生,有志于从事亚健康事业。
人事计划
人事管理制度
(1)根据需要进行编制,为调动职工的积极性和提高工作效率创造有利条件。
(2)科学地测算编制。
(3)把好进口关:对缺编的部门,在进人时严格选择,宁缺勿滥,公开招聘,竞争上岗。
(4)实行分类管理。
(5)专业技术人员实行工作数量、质量考核基础上的职务聘任制。
(6)工资奖金分配制度。
(7)加强会馆各类工作人员的工作程序化、制度化管理。
设备管理
服务特色。
、干预设备在初期不得少于2台。
保证各种仪器、材料性能良好。
、保健品的展示区和
库房。
,照明、网络、通
讯、消防、
。用于亚健康专业
调理服务的房间面积不少于10平米。