文档介绍：岗位名称
所属部门
直接上级
直接上级
入职日期
编制日期
职位描述:根据公司战略规划,组织制定工程部发展规划并组织实施,负责项目装修管理及项目制度建设,保证工程部各个环节工作的有序进行,实现公司的年度目标。
责任范围
名称
定义
该职责所要达到的结果/目标
级别
全部
部分
协助
衡量标准
数量
质量
其他
一、职责描述:根据公司整体经营战略,制定工程部战略规划,领导工程部完成公司指标
1、根据公司总体经营战略,制定工程部战略规划,呈报总经理批准并执行。
全部
年度计划完成≧90%
2、编制项目施工年度月度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等事宜负责。
全部
施工计划合理性100%
二、职责描述:负责工程项目从工程施工准备至验收交工的整体施工管理工作
 1、制定施工进度表(具体到月、周、日),合理组织资源(人力、设备、材料、设施)落实计划 。
全部
按时完成进度表100%
2、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作。
协助
布置规划完成率>95%
3、组织协调各专业、工种、工序的配合,协调工程进度、质量、安全的关系,确保工程正常进行。
协助
工作有序进行率>95%
4、组织项目实施人员熟悉图纸,对施工前及施工中发现的图纸问题提供技术解决。
协助
施工人员对图纸的熟悉情况达>95%,技术解决当日必复
5、组织落实施工中进行各工序书面技术交底,监督执行落实;  
全部
准确率>95%
6、参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
全部
验收参与率达100%
三、职责描述:负责工程施工过程中的外围公共关系的维护。
1、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督等单位的检查验收工作。
全部
投诉率<5%
2、施工过程中及时办理各种现场签证及其他施工所需证件,并作好现场记录。
协助
及时性与完整性达100%
3、在政府相关单位检查过程中发现的工程问题,及时对接相关部门,第一时间提出解决方案并落实执行。
全部
及时完成率达100%
四、职责描述:工程财务管理
1、做好项目预算、成本管理,对各项工程资金的回收、开支进行有效的控制。
全部
按预算将成本控制率达≧90%
2、做好工程款项的结算工作,确保各项目回款及时。
全部
按合同及时回款率达≧90%
五、职责描述:工程采购管理
1、及时了解工程物资需求和市场动态,提出相关工程采购计划,严格采购的报批和各级领导审批制度。
全部
采购计划率
2、及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息,在保证质量的前提下真正做到价廉物美。
协助
建立相关商家信息,采购合格率达>95%,价格合理性>95%
六、职责描述: 工程收尾工作
1、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。
协助
资料保存完整性与移交及时性达100%
2、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
全部
一次性验收合格率100%
七、职责描述:本部门团队建设与人才培养