文档介绍：⑨摘要��年,我国汽车产业实现工业总产值达到���蛞谠#�脊�裆��懿��的�ィ�ひ捣⒄咕龆ㄗ啪�梅⒄梗���倒ひ狄殉晌R桓龉�夜ひ捣⒄辜�V匾�的标志,也是国民经济重要的支柱产业之一。��年至今,中国汽车工业经历了�年的黄金发展期,随着汽车工业的飞速发展,中国已经牢固确立全球最大汽车生产国和消费国的地位。并且未来在世界汽车市场的份额还将继续提升。随着汽车行业在国内的欣欣向荣,国内汽车市场特别是乘用车市场已日趋成熟,消费者在对汽车多元化和个性化的需求上不断提高,未来十年中国汽车市场将进入第二次快速增长期,那么,中国的汽车生产商们应该如何选择合适的产品来满足这种新的需求结构,得到消费者的认可呢�本文以东风本田公司这家��年才成立的汽车公司,能在不到�年的时间里迅速发展壮大,成为城市��谐〉牧炀�卟⒃谄渌�阜质谐【�〉靡欢ǖ匚坏木�历,重点分析东风本田公司的产品战略。首先,介绍了东风本田汽车公司推出“�—��思域,思铂睿”三款产品的经历以及这三款产品的特点,在市场上的表现,然后以���慕峁咕卣蠖怨�驹傧钟胁�氛铰缘那榭鱿履冢�庠诘挠牛�邮平�蟹治觯��后,提出公司产品战略需调整及整改的意见。本文以东风本田公司为例,分析其作为中国汽车市场的后起之秀,在相比其他企业来说没有很丰富的产品线的情况下,是如何坚持自己“小市场,大份额�谐�战略,并制定出适合自身特点并符合市场趋势的产品性能和技术领先的差异化产品战略,。通过研究东风公司产品战略的成功,分析其围际、内外在环境影响因素,提出其现有产品战略需要改善及调整的地方,能对东风本田公司今后的发展及对国内其他汽车企业的发展也有着一定的参考价值。关键词:东风本田产品战略硕士学位论丈���’����
⑨���県��咖��***,���痵��������蟖���頲��莟��������觚���������禿���礶��西���.���鷗��曲�硕士学位论文���珂�����印�叫�������.���锄�����琩�����巾�����印�������叩��������砡������皀���,��������.����������������甆����琌�����瑃������琣�����叮������畐����哆,����唱�����瑃��、Ⅳ��’�����瑆������瑃����湎����,����觨��矗������,�����癳��,���琒���衞���,����������產�����琾�”�������痵�����琤��”�����.���������琣���,��������������,�粂���一�.�������.��ⅱ魌����珼�������畉��������������,����,�������”���畂�������琣�����產������’�
⑨�╱�產����硕士学位论文�叩������叩����琾����������,������叩�������������������痵���篋�������’�
⑥第一章绪论��选题背景及意义��.�喙乩砺劢樯�产品战略的定义①:产品战略是企业对其生产和经营的产品进行的全方位,总体性的规划和统筹。是所有企业相关战略中最重要的一种。产品战略研究解决的问题是向市场提供什么产品,并应如何通过产品去更大程度的满足客户需要,提高企业竞争能力。产品战略的正确与否,直接关系到企业的前途和命运,对企业的生存与发展产生着至关重要的影响。产品战略主要由产品定位的策略,产品的选择策略,产品组合的策略和产品开发的策略几部分组成。主要的产品战略表现形式有以下三种类型�第一类:总成本领先战略总成本领先战略的概念:总成本领先战略是指企业通过各种有效的方法和途径,实现总成本最低,以实现一种难以超越的竞争优势。这种战略要求企业必须形成相当的规模经济,并能严格控制生产成本和相关费用,使企业的产品总成本降到最低。处于成本领先地位的企业能对市场上竞争对手产生巨大的竞争优势,因为在相同品质的情况下,他的产品价格会低于市场上其他竞争对手的产品,在竞争对手发起进攻时可以通过降价的手段来进行对应。从而能使自己的产品在市场竞争中取得优势。总成本领先战略的形式:企业可以通过诸如技术创新,采用新的工艺,实施生产的大规模机械化,降低劳动和管理成本。通过大规模采购以降低原材料成本等各种方式来降低总的生产成本。总成本领先战略适用的环境及其危险:总成本领先战略的使用有一定的限制条件,在下面这些环境下,总成本领先战略才会更有效果。���返募鄹窕岣�菔谐〉男枨蠓⑸�浠������途�5牟�范际潜曜蓟�模��芳鄹袷鞘谐【赫�墓丶�蛩亍����返墓δ芑蛘呖突У氖褂锰逖槎急冉系ヒ唬�薹ㄍü�行Х椒ㄊ迪植�品的差异化