文档介绍：竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家下午好!
我叫 ** 。来自 ** 城移动分公司,现任代销班班长一职。感谢公司
给我这次 参加竞聘 机会,我竞聘的职位是凤城分公司 ** 区域营销中心
经理。
首先,请允许我做一下自我介绍:
我是 2003 年 5 月应聘到 ** 移动分公司的,当时仅仅是一名普通
的营业人员。 但是,我热爱我的工作。 在工作中我刻苦钻研业务知识、
虚心向老员工学习、团结同事。工作上得到了领导的认可。经过 5 年
的不断努力,于 2008 年 8 月由劳务派谴制员工转为合同制员工。其
间我所从事的岗位历经营业员、值班长、营业厅主任等岗位。 2009
年 3 月我被调到代销班。开始了新的工作。 2010 年 7 月被提升为代
销班班长一职。 这些一步步的历练都促使我今天有勇气站在这里参加
竞聘。
下面我将从以下三个方面竞聘这一职位:我的竞聘报告分三部
分:
一、 目前工作简介:
自 2009 年到渠道工作以来, 一直兢兢业业的为渠道工作努力着,
为凤城公司一直保持高市场占有率贡献着自己的力量。 在公司领导的
正确指导下,在公司全体员工的共同努力下,截止到 2010 年年底凤
城地区的新增市场份额和净增通话用户数均列丹东地区第一位。其
中,新增市场份额达 %。今年是渠道转型的开局之年。公司借
政府十二五开局之年, 以科学发展观统领全局, 在省公司“一一五五”
整体战略的指导下,坚持“以客户为根,服务为本”的发展理念。坚
定信心、创新发展、智慧经营、强化效益,积极推进基础网络建设,
精细管理,缩减劣势。确保行业领先地位,实现公司持续稳定发展。
公司从上到下总动员, 确保渠道转型有条不紊的开展。 我们 ** 分公司
代销班根据凤城社会渠道的实际情况来开展工作。 渠道转型首先要做
好代销商的思想工作,让他们树立坚定的信心。公司领导、我还有渠
道经理一起下到代销商店内给他们讲解渠道转型给他们带来的好处。
同时第一时间将公司的重要精神传达给他们。 我们将渠道经理按区域
进行划分, 渠道经理对各自分管的代销商进行驻店指导。 我们建立代
销商走访记录表、 代销商档案表、 渠道检查表等确保代销商对我们讲
解的内容做到熟练掌握,以此来更好的开展业务。自渠道转型以来,
凤城分公司社会渠道转型工作一直做的都比较好。 在市公司的几次通
报中都得到了表扬。其中:四、五月份增值业务分别完成: 12317 笔
和 13261 笔均列全地区第二名。五月份亲友计划升级版完成 620 笔,
列全地区第一名。
二、竞聘理由:
今天我竞聘 ** 区域营销中心经理。 我认为区域营销中心经理对我
来说能够得到更加全面的锻炼。 区域营销中心肩负着集团、 自有营业
厅、渠道三方面的营销职能。公司以“保客户、促增长、推进渠道转
型”为整体工作思路。给我提供了更加广阔的学习和历练的空间。
三、 竞聘职位的工作思路:
如果我有幸竞聘成功东汤区域营销中心经理这一职位, 我将从以
下四方面开展工作:
第一、 保客户、稳固现有集团:服务上:随着竞争对手客户服务
管理水平的提高,我们服务领先优势越来越小。我们要树立以
服务赢得客户、服务赢得市场;坚持“人无我有、人有我优、
人优