文档介绍：关于 6 月份 pk 赛总结暨 7 月 pk 赛活动方案
一、活动目的:提高技能、达成任务。
二、活动主题 : 热烈祝贺依纯商贸有限公司第二季家庭群英勇往直前! 三、活动时间:
会议时间: 7 月 2 日 18:30-21:30, 四、活动地点:金德三楼会议中心 .
五、活动主办单位:人力资源部,负责整体 pk 活动启动、过程跟进,活动总结的策划及
组织。 六、 活动协办单位: 财务部: 负责所有 pk 结果的评定及相关 pk 数据分阶段提供人力
资源部及相
关职能部门。
企划部:负责会场场景布置设计及制作,及会场音响控制。
七、活动参与对象:公司所有部门及员工 八、活动总负责:张正元 九、活动主持:杨
梦花、吴小乐
十、活动工作人员:张正元、段欣斌、杨梦花、刘云桂、邓谷良、颜年娇、周丹、吴小
乐 其中:段欣斌、杨梦花、吴小乐、邓谷良、刘云桂 7 月 2 日 15:00
到会场布置、
彩排;张正元、颜年娇、周丹 2 日 17:00 到会场彩排。
十一、会议流程:
十 二 、 工 作 人 员 安 排 明 细 表
( 转载于 :pk 活动方案 )
十三、公议所需物料:
十四、活动费用预算:预计 1130 元- 1430 元,具体详见下表:
十五、 pk 规则:
1. 参与 pk 人员的要求:
同一工作性质的个人、团体之间就工作内容目标自愿组对进行相互 pk, 部门内部及
跨部门
进行亦可。如员工和员工 pk, 员工和主管 pk, 主管和主管 , 管辖区域与区域 pk, 部门与部
门 pk 等。 pk 周期为一个月(本月截止时间到 7 月 25 号)。 pk 的单位及个人当月 pk 次数不
限。
 pk 双方共同约定对 pk 结果的奖励奖品要求。奖品需量化,易兑现,易检视(建议
以金额
量化),金额控制在 30 - 500 元。输方给赢方相应的奖金。
2. 参与 pk 团队及个人的奖励规则。 部门及个人拟设基数分均为 100 分
部门及所属部门人员每参与 pk 一次加 1 分
所属部门人员 (或部门之间) pk, 胜方个人加 3 分, 所在团队加 3 分。 负方个人及团
队加
0 分。
最后得分计算方式:团队得分=基数分 +
部门、优秀个的依据之一,
;个人得分=基数分 +总加分
所有部门及个人年终最后得分情况则作为部门及个人年度绩效考核奖励和年度评选
优秀
以上请知悉并批示为谢!篇二:大晨会 pk 活动方案
关于大晨会 pk 赛活动方案
一、活动主题:健康到哪里去了?
二、活动目的:拥抱自然有氧健身 创造健康生活方式 三、活动时间: 2014 年 5 月 26
日早上 6:30 —— 9:00 三、活动地点:天波城后花园 四、活动参加对象:全体公司人员
五、活动主办部门:综合管理部(财务部、策划科协办) 六、活动总负责人:王晓芳
七、活动主持人:孙育民、张莉锦、徐建军 八、活动内容:
1 、倒走接力 pk——看谁走得快,为团队增光添彩! (比速度) 2 、环湖跑 pk——不放弃
任何一名队员, 坚持就是胜利! (比耐力) 3 、团队拔河 pk——看哪个团队力量大, 人心齐,
泰山移!(比力量) 九、 pk