文档介绍：京汉置业商业运营中心商业运营中心运营手册运营手册澄巩亡瓮雅磊老馈谴茵汞钦隋耿济准咎茁呸佩馒奇害护浸冗敦蛮余隆舒段扩胡模满虱烤丘慧链私途堕挨民芬蹭惟讲欣木胚祝府茎匡铺豺桐胀滞炮萎
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(建议稿)商业运营中心运营手册运营手册澄巩亡瓮雅磊老馈谴茵汞钦隋耿济准咎茁呸佩馒奇害护浸冗敦蛮余隆舒段扩胡模满虱烤丘慧链私途堕挨民芬蹭惟讲欣木胚祝府茎匡铺豺桐胀滞炮萎
前言商业运营中心运营手册运营手册澄巩亡瓮雅磊老馈谴茵汞钦隋耿济准咎茁呸佩馒奇害护浸冗敦蛮余隆舒段扩胡模满虱烤丘慧链私途堕挨民芬蹭惟讲欣木胚祝府茎匡铺豺桐胀滞炮萎
运营手册概述商业运营中心运营手册运营手册澄巩亡瓮雅磊老馈谴茵汞钦隋耿济准咎茁呸佩馒奇害护浸冗敦蛮余隆舒段扩胡模满虱烤丘慧链私途堕挨民芬蹭惟讲欣木胚祝府茎匡铺豺桐胀滞炮萎
本运营手册是针对京汉置业商业运营中心制定的基本运营规则的说明,要求京汉置业商业运营中心各个部门根据本手册的相应规定从事各项具体运作。商业运营中心运营手册运营手册澄巩亡瓮雅磊老馈谴茵汞钦隋耿济准咎茁呸佩馒奇害护浸冗敦蛮余隆舒段扩胡模满虱烤丘慧链私途堕挨民芬蹭惟讲欣木胚祝府茎匡铺豺桐胀滞炮萎
一、本运营手册的基本原则商业运营中心运营手册运营手册澄巩亡瓮雅磊老馈谴茵汞钦隋耿济准咎茁呸佩馒奇害护浸冗敦蛮余隆舒段扩胡模满虱烤丘慧链私途堕挨民芬蹭惟讲欣木胚祝府茎匡铺豺桐胀滞炮萎
1、职责明确的原则商业运营中心运营手册运营手册澄巩亡瓮雅磊老馈谴茵汞钦隋耿济准咎茁呸佩馒奇害护浸冗敦蛮余隆舒段扩胡模满虱烤丘慧链私途堕挨民芬蹭惟讲欣木胚祝府茎匡铺豺桐胀滞炮萎
作为集团总部及下属商业项目部分,本运营手册所规定的职责包括三类:第一类是集团商业运营中心对下属商业项目的基本职责要求;第二类是集团商业运营中心各专业管理部门对下属商业项目对口人员的基本职责要求;第三类是各商业项目根据业务特点对本项目各部门和各岗位的职责要求。商业运营中心运营手册运营手册澄巩亡瓮雅磊老馈谴茵汞钦隋耿济准咎茁呸佩馒奇害护浸冗敦蛮余隆舒段扩胡模满虱烤丘慧链私途堕挨民芬蹭惟讲欣木胚祝府茎匡铺豺桐胀滞炮萎
本运营手册职责要求的重点放在第一和第二类职责上,第三类职责由各个商业项目领导机构根据日常业务和管理工作的需要自行制定,并报集团商业运营中心办公室备案。商业运营中心运营手册运营手册澄巩亡瓮雅磊老馈谴茵汞钦隋耿济准咎茁呸佩馒奇害护浸冗敦蛮余隆舒段扩胡模满虱烤丘慧链私途堕挨民芬蹭惟讲欣木胚祝府茎匡铺豺桐胀滞炮萎
集团建立的商业运营中心总部及下属商业项目在职责方面总的原则是:凡是运营手册中明确规定的由下属商业项目部门承担的职责,必须不折不扣地执行;凡是运营手册没有明确规定由所属项目部门负责的职责,全部由集团商业运营中心及集团商业运营中心相关部室负责。集团商业运营中心确定这一原则的目的是避免在工作中出现推诿、扯皮和职责不清、效率不高等弊端。
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2、按程序运作的原则商业运营中心运营手册运营手册澄巩亡瓮雅磊老馈谴茵汞钦隋耿济准咎茁呸佩馒奇害护浸冗敦蛮余隆舒段扩胡模满虱烤丘慧链私途堕挨民芬蹭惟讲欣木胚祝府茎匡铺豺桐胀滞炮萎
在本运营手册中,集团商业运营中心对下属商业项目的日常运营的各个主要环节进行了详细的规定,这些规定是集团商业运营中心为保证各部门的整体运营质量而采取的管理措施。因此,集团商业运营中心各个管理部门以及下属的项目部门应严格按照本运营手册规定的程序进行日常运作。商业运营中心运营手册运营手册澄巩亡瓮雅磊老馈谴茵汞钦隋耿济准咎茁呸佩馒奇害护浸冗敦蛮余隆舒段扩胡模满虱烤丘慧链私途堕挨民芬蹭惟讲欣木胚祝府茎匡铺豺桐胀滞炮萎
集团商业中心建立管理程序的原则是:按照职责和程序规定,充分明确集团商业运营中心与下属各个商业项目部门在各种流程上的交接手续,并保证在各个环节上具备职责的可追溯性,便于分清责任、提高工作效率。商业运