文档介绍：HUNAN UNIVERSITY
建设项目管理论文
设计题目: 浅析工程建设项目的质量管理
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摘要
质量管理是指确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。由于项目施工方法不一、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响较大等特点,项目的质量管理比一般工业产品的质量管理更难以实施,是工程建设项目管理的重要内容。
关键词:项目管理质量管理
Abstract
Quality management refers to determine the quality policy, objectives and responsibilities and in quality system through such as quality plan, quality control, quality assurance and quality improvement makes its implementation of all the function of managing all activities. Because of project construction method is differ, production flow and structural types is differ, the quality requirements of differ, bodily form, integral and highly construction cycle is long, influenced by the natural condition characteristics, such as project quality management than general industrial product quality management more difficult to implement, construction and project management is an important content.
Key Words: Project management quality management
目录
1 工程建设项目质量管理概述……………………………………………1
2 质量保证的内容…………………………………………………………2
3 影响质量控制的因素……………………………………………………3
人的因素……………………………………………………………4
材料因素……………………………………………………………4
方法因素……………………………………………………………4
机械因素……………………………………………………………4
环境因素……………………………………………………………5
4 影响工程质量的因素……………………………………………………7
…………………………………………7
…………………………………8
…………………………………………8
参考文献……………………………………………………………………11
正文:
一、工程建设项目质量管理概述
工程项目质量控制是指在力求实现工程建设项目目标的过程中,为满足项目质量要求所开展的管理活动。影响工程项目质量的因素主要有人、机械、材料、方法和环境五个方面。工程项目的质量控制,是一个全面的、全过程的控制,项目管理人员应当采取有效措施对影响工程质量的因素进行控制以确保工程建设质量。从思想、业务等多方面综合考虑人的素质,保证参建人员以积极的态度投身到工程建设中;根据工程项目的工艺、技术要求,合理选用机械,确定机械设备的类型和数量,建立健全各项管理制度,确保施工机械以良好的状态投入工程建设中;严把材料检查验收关,正确合理地使用原材料,检查、督促做好收、发、储、运等技术管理工作;通过分析、研究、对比,在确认方法可行的前提下优化方案,选用符合工程建设实际、设计合理、工艺先进、措施可行、缩短工期、降低能耗的方案。通过指导、督促、检查,为参建各方建立良好的技术、管理和工作环境,为实现质量控制目标提供良好的外部环境条件。
工程项目质量控制工作的重点应放在调查研究外部环境和系统内部各种干扰质量的因素上,要做好风险分析和管