小故事,大事业.doc

文档介绍：小故事,大事业
历史就是事件,就是故事。国家兴衰无不与事件相连,个人命运无不与故事相牵。
哈佛教授Howard Gardner,在其1995年出版的《领导者的思维:解析领导力》一书中写道:讲故事是最具有说服力的表达手段。因为大部分人都喜欢借助故事来思考、回忆、沟通。
无独有偶,《培训与拓展杂志》编辑Eli Cohen和Noel Tichy在其著作《领导者如何发展领导力》中也专门写道:“拥有远见卓识的领导者对于预算、企划、投资、资本和其他的事务都有自己独到的看法。出色的领导会将自己的观点和思想当作指导其行动的法宝,他们善于将观点转化为生动活泼的故事,通过讲述这样的故事,让自己的观点为他人所接受。”
时下有很多教育训练机构都在试图找到行之有效的解决方案,以帮助企业真正地教育得法、培训有效、文化有道,宣传有方,可惜收效甚微。在Fifty Lessons看来,企业、文化乃至社会都是在一个个故事中传承的。人类总是渴望在言谈之中去理解世界,与人交流。讲故事这一手段能够将事实与观点转化为他人可以接受的形式,让听者从情感和思想上理解讲述者的观点。
他们认为,如果你希望说服他人改变做事的方式,那么讲故事将是你最好的选择。好的故事能为你的观点增加说服力,给人带来启迪。好的故事将成为企业口头文化的一部分,在员工中流传复述、讨论,并深入影响他们的行为。
的确,故事是思想的载体,也是变革的推动力。Fifty Lessons与世界上最成功的商业领袖紧密合作,以短小精悍的视频方式捕捉、记录并传播对他们而言最为重要的学****经历。借助科技手段,商业智慧得以被更多的人分享。将商业智慧通过高效的科技手段保存下来,记录下针对某个特定问题的解决思路和经验,这正是一个企业文化建设的精髓所在。
一句话,从故事中体悟,从经历中学****从实践中提升。