文档介绍：企业物流中国市场年第期总第期
战略人力资源管理与物流
企业的组织绩效关系
刘萍萍
北京物资学院劳动人事系,北京
摘要战略人力资源管理对促进物流企业的组织绩效具有很重要的作用,本文主要从战略人力资源管理促进物
流企业组织绩效的作用机制、扩大人力资本获取竞争优势、提高物流企业员工的个人绩效以促进组织绩效、组织人力资
源管理实践四方面来阐述战略人力资源管理与物流企业的组织绩效的正相关关系。
关键词战略人力资源管理;物流企业;组织绩效
中图分类号文献标识码文章编号———
通过人力资源获取和保持企业的核心竞争优势,提高物流
前言
企业组织绩效,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
“物尽其流,人尽其才”,根据统计分析,人力资源管
战略人力资源管理与物流企业组织绩效的正
理问题是影响物流发展最重要的问题之一,人力资源管理
相关关系
问题在影响物流的问题中与物流一体化成功的相关程度最
高,两者的相关系数为.,显著水平为.。因此,研. 战略人力资源管理促进物流企业组织绩效的作用
究物流企业的人力资源管理问题是一件很有意义的事情。机制
在新的竞争条件下,物流企业必须从伞新的视角来认战略人力资源管理实践不断证实:有效的战略人力资
识人力资源在企业发展中的作用。首先,知识化改变了衡源管理能促进员工能力的发展,继而提升组织绩效。战略
量企业财富的标准和竞争规则。知识是企业的战略资产, 人力资源管理促进物流企业组织绩效的作用机制主要表现
物流企业拥有的创新知识已成为不断推动企业提高生产率、在:一方面,战略人力资源管理将人力资本作为智力资
创造竞争优势的源泉。而作为知识和技能“承载者”的人本,有效地吸引、开发和保持人力资本对组织绩效有直接
力资源,代表了物流企业拥有的专门知识、技能和能力的的贡献。在物流企业中,随着人力资源管理中信息系统使
总和,是物流企业创造独占性创新知识和垄断技术优势的用的普及、研究技术与方法的进步,使战略人力资源管理
基础。其次,网络化的发展改变了传统的时空观念,新技实践能用生产结果和组织价值来检验和证明。调查显示,
术的飞速发展不仅提高了物流企业的经营生产效率,降低战略人力资源管理的战略功能比传统的行政管理功能为物
了交易费用,而且对物流企业管理方式产生了巨大的冲击。流企业创造的价值要大得多。另一方面,战略人力资源管
最后,全球化已彻底改变了竞争的边界,使物流企业同时理对物流企业组织绩效有间接的促进作用。企业中“以
面临国内国外两个市场的挑战。为在全球化背景下获取竞人为本”的战略人力资源管理,注重激励员工,通过对
争优势,物流企业各部门的人力资源管理者必须以一种新员工态度、动机系统的影响,能建立良好的组织氛围和凝
的全球思维方式重新思考企业人力资源的角色与价值增值聚力,吸引员工,并发挥员工的潜能和创造性,从而提高
问题,建立新的模式和流程来培养企业的核心能力。员工的工作满意度,企业支持感,激发员工对企业的忠
传统上,人力资源管理往往被赋予作业性的角色,像诚,继而减少事故率,减少员工流动率,从客观上降低运
物流企业人力资源管理的职能大多局限于对企业人力资源营成本,提高企业的绩效。
的招募与甄选、培训与开发、训练与发展、薪酬制度等微. 扩大人力资本获取竞