文档介绍：***商务大厦10kV配电工程
技术文件
项目名称: ***商务大厦10kV配电工程
招标单位: ***房地产开发有限公司
投标单位: (签字或盖章)
法定代表人
或其他委托人: (签字或盖章)
目录
第一章编制依据 3
第二章工程概述 3
第三章项目施工管理组织结构 4
第四章施工场地布置及临时设施 9
第五章主要施工方案 11
电缆敷设 11
变压器安装 13
配电装置安装 15
冬雨季施工组织措施 17
第六章工期及施工进度计划 18
第七章质量目标保证措施 21
第八章安全保证措施 34
第九章环境保护与文明施工 45
第十章分包工程的管理 47
第十一章计划、统计和信息管理 48
计划、统计报表的编制与传递 48
信息管理的目标及措施 48
竣工资料及施工纪录的移交 49
第十二章承诺文件 51
第十三章施工组织设计纲要的总体评价 54
第一章编制依据
、设计资料;
、电气安装有关的规程、规范、技术标准及国家标准;
、法规;
《质量手册》、公司质量体系程序及公司《土建施工过程作业指导书》和《电气施工过程作业指导书》;
《电力建设安全工作规程》;
;
。
、文明施工、保护环境
第二章工程概述
“***商务大厦10kV配电工程“位于***区诚信路7#地,由***房地产开发有限公司投资建设,总建筑面积约8万平方米。本电气工程施工主要包括:
1、10KV开关柜:7台
XGN28C进线柜 2台
XGN28C计量柜 1台
XGN28C PT柜 1台
XGN28C出线柜 3台
2、10kV干式变压器:3台
SCB10-1250/10 3台
3、GCS型死呀抽出式低压开关柜:21台
GCK型低压侧总开关柜 3台
GCK型电容器柜 3台
GCK型引出柜 14台
GCK型联络柜 1台
4、低压引出电缆(现场实配)
5、发电机:3台
200kW 1台
350kW 2台
6、10kV高压电缆(现场实配)
第三章项目施工管理组织结构
本工程实行项目管理,我公司将挑选高素质的人员组建成立项目经理负责制的“配电设备采购安装项目”,充分发挥项目组织和项目管理的优势,代表公司对本工程实行全面管理。
项目部设项目经理一名,作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人,代表公司履行合同,负责工程的全面管理;设项目副经理一名,协助项目经理对工程项目进行专业管理,抓好施工工作和相应的经济管理工作,从管理要效益;设立项目总工一名,项目技术人员多名,负责本工程的技术、质量和安全管理工作;项目经理部下设工程技术管理部、质量安全部、设备物资部、计划合同部和综合管理部五个部门,主要人员由公司选派,服从项目经理的领导,各司其责;执行层设土建队、安装队、试验室
项目经理
项目副经理理
工程技术管理部
土建队
安装队
试验室
质量安全部
设备物资部
施工作业班组
为确保本工程的工期和质量,我们将以曾负责过相似工程的技术、管理人员为主,组织强有力的技术力量和精干的施工队伍投入至本工程中。
项目经理主要职责
,代表公司对本工程实施全过程管理,负责工程合同的全面履行,是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。
,接受业主、监理工程师的检查和监督,处理和协调各方关系,为工程施工创造良好环境和条件。
,解决施工中的疑难问题,定期组织项目经济活动分析,尽量降低工程成本。
,并安排组织相关部门或人员进行实施。
,执行公司《质量手册》、《职业安全健康及环境管理手册》及相关程序文件,对工程实施全过程控制。
,对本工程安全、质量、工期目标全面负责。
、安全监察和文明施工的组织管理。